El abordaje de la Atención Primaria de Salud, modelos organizativos y prácticas
Caso de un Centro de Salud público urbano de Montevideo, Uruguay 2011
Bibliographic Data
| ID | 5333784 |
|---|---|
| Authors | Rosario Berterretche (Universidad de la República de Uruguay), Ana Sollazzo (Universidad de la República de Uruguay) |
| Year | 2012 |
| Volume | 36 |
| Issue | 94 |
| Pages | 461-472 |
| Publication date | 2012-09-01 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | Yes |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Saúde em Debate (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0103-1104 • E-ISSN: 2358-2898 |
| Publisher | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s0103-11042012000300017 |
| OpenAlex | W1998797802 |
| SCIELO_PID | S0103-11042012000300017 |
| Language | ES |
| Citations received | 4 |
| References cited | 3 |
El estudio de caso tuvo lugar en un Centro de Salud público de Montevideo, con el objetivo de comprender cómo los modelos organizativos de oferta y gestión de la APS son traducidos en servicios, prácticas y procesos asistenciales. El Instrumento de investigación utilizado se contextualizó en la herramienta creada por la Profa. B. Starfield, el Primary Care Assessment Tool, adaptada y validada por Almeida y Macinko en Brasilia en 2006. Se aplicaron los cuestionarios a un grupo de usuarios, profesionales y gestores seleccionados a través de un muestreo no probabilístico por criterios. Desde un punto de vista general, se observa una buena calificación de desempeño a nivel global en los atributos: puerta de entrada, cartera de servicios y formación profesional. Los atributos de nivel intermedio de desempeño corresponden a vínculo y coordinación. En el otro extremo, los atributos con menor nivel de desempeño fueron el enfoque familiar y comunitario y el acceso. Si bien la estrategia de APS está consagrada a un nivel macro social a través de un marco normativo sólido, su implementación a nivel operativo implica importantes desafíos para el logro de una adecuada integración y coordinación de los cuidados
Health care · Humanities · Political science · Primary health care · Healthcare Policy and Management · Healthcare Systems and Reforms · Philosophy · Primary Care and Health Outcomes
| Unique citing works | 4 |
|---|---|
| Citations per year | 0,44 |
| Citation span | 2017 - 2021 (5) |
| Citation velocity | historical |
| Highly cited | No |
| Citation types | Neutral: 3 |