Jean-Claude Sardas
Datos Biográficos
| ID | 1431508 |
|---|---|
| NOMBRE | Jean-Claude Sardas |
| NOMBRES | Jean-Claude |
| APELLIDO | Sardas |
| FIRMA | SARDAS J |
| AFILIACIONES | Centre National de la Recherche Scientifique |
| VERIFICADO | No |
| TOTAL DE OBRAS | 4 |
| TOTAL DE CITAS | 6 |
| TOTAL COMO AUTOR | 4 |
| TOTAL COMO EDITOR | 0 |
| PRIMER AÑO DE PUBLICACIÓN | 1990 |
| AÑO MÁS RECIENTE DE PUBLICACIÓN | 2020 |
| ÍNDICE H | 1 |
Organiser la déconnexion
De nombreuses directions d’entreprises et organisations syndicales réfléchissent aux actions à élaborer pour limiter la surconnexion. Des chartes de sensibilisation et de bonnes pratiques ou, plus radicalement, la coupure des serveurs en fin de journée sont des réponses fréquentes sans se montrer toujours convaincantes. L’article s’appuie sur une étude exploratoire consacrée aux activités de conception d’un groupe de l’automobile. Les ingénieurs,…
Des services de qualité pour les proches aidants. Coconstruire des plans d’aide personnalisés et structurer une offre territoriale
Les personnes qui aident au quotidien un proche âgé, appelées ici les proches aidants ou les aidants, sont de plus en plus nombreuses. Elles ont parfois des difficultés à assumer leur rôle dans la durée sans nécessairement manifester un besoin ou une envie de se faire aider elles-mêmes. En s’appuyant sur les résultats d’une recherche conduite en 2010-2011 sur les services d’aide aux proches aidants développés dans six territoires français, l’arti…
New public management and the professions within cultural organizations
With the introduction into public organizations of management methods borrowed from the private sector, ‘new public management’ often comes across as a factor that weakens professional autonomy. Cultural industry is no exception to this phenomenon, as demonstrated by the case of the facilitators or interpreters in France ( médiateurs culturels). However, a careful study of the development of this occupation does reveal that, rather than a strict …
Métiers et réseaux
Within a general economy of computerized networks, computer aided production management (CPM) presents several peculiarities, as it is neither classical computerizing of existing manual tasks, nor a simple communicating network. CPM has been built upon a pre-established model of manufacturing, which is therefore promoted as a «managerial paradigm» for a large number of industries; a model considered as an answer to problems arising from the incre…
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