Joseph Facal
Datos Biográficos
| ID | 183363 |
|---|---|
| NOMBRE | Joseph Facal |
| NOMBRES | Joseph |
| APELLIDO | Facal |
| FIRMA | FACAL J |
| AFILIACIONES | HEC Montréal |
| ORCID | 0000-0002-8496-010X |
| VERIFICADO | Sí |
| TOTAL DE OBRAS | 8 |
| TOTAL DE CITAS | 8 |
| TOTAL COMO AUTOR | 8 |
| TOTAL COMO EDITOR | 0 |
| PRIMER AÑO DE PUBLICACIÓN | 2005 |
| AÑO MÁS RECIENTE DE PUBLICACIÓN | 2022 |
| ÍNDICE H | 2 |
Négligence managériale et acceptabilité sociale
Nous proposons une étude qualitative de l’échec du projet d'oléoduc Énergie Est de l'entreprise albertaine TransCanada. Nous expliquons cet échec par sa sous‐estimation des dynamiques politiques et sociales. Nous concluons que les gestionnaires doivent prendre au sérieux le défi de l'acceptabilité sociale, devenu incontournable, et ne pas le réduire à un enjeu de gestion, mais y voir plutôt une occasion de renouveler leur conception de la vie col…
Understanding the Integration Process Through the Concept of Trust
Collateral damage
This article seeks to explain the surprisingly short lifespan of the Quebec government's central unit for promoting public‐private partnerships (PPPs), the Agence des partenariats public‐privé du Québec (APPP). I used a theoretical framework based on neo‐institutional analysis informed by empirical research including interviews with key actors, a review of all briefs submitted to the Quebec legislature and pertinent parliamentary debates, and a p…
L’imputabilité des dirigeants publics. éléments de théorie et observations tirées de l’expérience québécoise
This paper deals with the accountability of public managers in a context in which the relationships between elected officials, civil servants and highranking managers of government agencies are becoming ever more complex. The authors acquiesce a conceptual framework which allows to apprehend this complexity, which generates governance tensions, at four distinct analytical levels : institutional, organizational, managerial and instrumental. They i…
Les complémentarités institutionnelles du modèle québécois de développement
Si le fonctionnement de l'économie québécoise poursuit principalement une logique libérale en raison de sa forte intégration continentale, divers facteurs historiques et culturels ont amené l'État du Québec à intervenir plus largement dans l'économie et à promouvoir un partage des fonctions de régulation avec certains groupes constitués de la société civile. À partir de la théorie des complémentarités institutionnelles, la présente étude cherche …
Réformes administratives, structures sociales et représentations collectives au Québec
Les réformes administratives sont des phénomènes sociaux. Élu en 2003, le Parti libéral du Québec avait promis la plus ambitieuse réingénierie de l’État du Québec depuis les années 1960. La montagne accoucha d’une souris. Une explication de cet échec doit aller au-delà de la nomenclature des maladresses politiques commises et faire une large place à l’étude des réseaux sociaux et à divers facteurs sociologiques et culturels issus de l’histoire du…
La communication, un outil de gouvernance des partenariats public-privé
Des rapports communicationnels bien maîtrisés dans le cadre des projets conçus, réalisés, financés et/ou exploités en PPP sont déterminants pour leur bonne gouvernance. Parce que la sphère privée et la sphère publique constituent des espaces spécifiques d’agencement de modes de production de biens ou de services, leurs configurations organisationnelles, mécanismes de coordination, structures et processus de fonctionnement sont différentes. La thé…
Au cœur du renouveau administratif
At the Heart of Administrative Renewal : Institutional Commitment. A few Empirical Lessons Drawn from the Quebec Experience The authors set out the main lines of the administrative reform introduced over a decade ago in Quebec. They begin by situating it in relation to important reforms brought in at the same time in other Canadian provinces, Alberta and Ontario. They then present the main transformation in the Quebec public sector, the contracti…
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Des rapports communicationnels bien maîtrisés dans le cadre des projets conçus, réalisés, financés et/ou exploités en PPP sont déterminants pour leur bonne gouvernance. Parce que la sphère privée et la sphère publique constituent des espaces spécifiques d’agencement de modes de production de biens ou de services, leurs configurations organisationnelles, mécanismes de coordination, structures et processus de fonctionnement sont différentes. La thé…
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At the Heart of Administrative Renewal : Institutional Commitment. A few Empirical Lessons Drawn from the Quebec Experience The authors set out the main lines of the administrative reform introduced over a decade ago in Quebec. They begin by situating it in relation to important reforms brought in at the same time in other Canadian provinces, Alberta and Ontario. They then present the main transformation in the Quebec public sector, the contracti…
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