Marie-Claude Bélis-Bergouignan
Datos Biográficos
| ID | 289727 |
|---|---|
| NOMBRE | Marie-Claude Bélis-Bergouignan |
| NOMBRES | Marie-Claude |
| APELLIDO | Bélis-Bergouignan |
| FIRMA | BÉLIS-BERGOUIGNAN M |
| AFILIACIONES | Centre National de la Recherche Scientifique |
| ORCID | 0000-0003-3466-1889 |
| VERIFICADO | No |
| TOTAL DE OBRAS | 6 |
| TOTAL DE CITAS | 7 |
| TOTAL COMO AUTOR | 6 |
| TOTAL COMO EDITOR | 0 |
| PRIMER AÑO DE PUBLICACIÓN | 1994 |
| AÑO MÁS RECIENTE DE PUBLICACIÓN | 2011 |
| ÍNDICE H | 2 |
Quel développement pour une filière fondée sur le partage d'une ressource localisée ?
Dans cet article, à travers l’étude du cas de la filière forêt-bois-papier aquitaine, nous soulignons la nécessité d’intégrer une plus forte prise en compte des ressources naturelles dans les analyses en termes de systèmes d’innovation. Prenant appui sur la principale spécificité de cette filière, à savoir sa forte dépendance à la ressource ligneuse, le présent article est focalisé sur la manière dont cette dépendance configure le système. Nous i…
Sharing a common resource in a sustainable development context: The case of a wood innovation system
Démarches environnementales volontaires, conflit d’usage et proximité: Le cas de la viticulture et de l’arboriculture fruitière
L’article propose une analyse en termes de proximité géographique et organisée de la contribution des Démarches Environnementales Volontaires (DEV) à la résolution du conflit d’usage diffus sur l’eau dans la viticulture et l’arboriculture fruitière. Dans une première partie, les DEV seront présentées comme une réponse spécifique des producteurs à ce type de conflit, la seconde partie se concentrant sur une lecture des DEV en termes de proximité. …
Trajectories towards clean technology: Example of volatile organic compound emission reductions
Global Strategies in the Automobile Industry
BELIS-BERGOUIGNAN M.-C., BORDENAVE G. and LUNG Y. (2000) Global strategies in the automobile industry, Reg. Studies 34, 41-53. This paper views the multinational firm as a learning hierarchy , and presents a model capable of analysing the spatial organization of multinational firms. This model is based on two criteria: the principle of hierarchy; and the degree of hierarchical control. Four types of multinational companies are defined (world-wide…
Le mythe de la variété originelle. L'internationalisation dans la trajectoire du modèle productif japonais
Cet article répond à l'invitation de Ohno Taiichi, l'un des fondateurs du système Toyota : ' penser à l'envers '. Mais c'est le modèle productif japonais qu'il s'agit cette fois de penser à l'envers, ou tout au moins les représentations que la communauté scientifique ou celle des gestionnaires tendent à s'en faire. Un mouvement de balancier est sans doute nécessaire pour obtenir une vision plus équilibrée du ' système de production Toyota ' à l'a…
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