Une grande famille… Métiers de la céramique et stratégies industrielles à la faïencerie de Sarreguemines (1890-1940)

Datos Bibliográficos

ID17599035
AutoresPhilippe Hamman (0000-0002-5119-6897, autor de correspondencia)
Año1999
Volumen12
Número45
Páginas57-86
Fecha de publicación1999-01-01
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaPolitix (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0295-2319 • E-ISSN: 1953-8286
EditorialArmand Colin (PUBLISHER • FR)
DOI10.3406/polix.1999.1779
OpenAlexW2054762763
IdiomaFR
Citas recibidas5
Referencias citadas3

«Une grande famille... Métiers de la céramique et stratégies industrielles à la faïencerie de Sarreguemines (1890-1940)». Philippe Hamman [57-86]. La seconde moitié du XKe siècle voit la formation de grandes industries paternalistes dans lesquelles certains chefs d'entreprise s'écartent de la conception purement libérale du rapport de travail. La faïencerie de Sarreguemines en constitue un exemple. L'idéal patronal des rapports sociaux pacifiés parvient à se maintenir dans ce qui devient après 1890 un secteur «dur» de l'application de pratiques standardisée : alors même que les relations issues de la seconde industrialisation sont routinisées au sein de l'usine, la «modernité» s'appuie largement sur la «tradition» du travail de la céramique, pour susciter la loyauté d'une main-d'oeuvre saisie dans le cadre de relations différentielles et personnalisées. Non seulement ces relations subsistent à la modernisation de l'entreprise, mais les modalités nouvelles qu'elles en viennent à recouvrir en constituent un vecteur de première importance

Art · Humanities · French Urban and Social Studies · Historical Studies and Socio-cultural Analysis