Professionalisierung der Hochschulleitung

Datos Bibliográficos

ID20046599
AutoresBernd Kleimann (autor de correspondencia)
Año2011
Páginas201-226
Fecha de publicación2011-01-01
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoCHAPTER
RevistaProfessionalisierung Im Nonprofit Management (SOURCE_BOOK)
EditorialVS Verlag für Sozialwissenschaften (PUBLISHER • DE)
DOI10.1007/978-3-531-92664-3_11
OpenAlexW115061294
ISBN9783531926643
IdiomaEN
Citas recibidas4
Referencias citadas33

Seit den 90er Jahren des letzten Jahrtausends ist das Schlagwort von der "Professionalisierung der Hochschulleitung" zu einem festen Topos im hochschulpolitischen Diskurs avanciert. Kaum ein Statement zu universitären und fachhochschulischen Leitungsstrukturen, das nicht die Dringlichkeit einer professionelle(re)n Lenkung der Hochschulen betonte. Allerdings gibt es "zu diesen Professionalisierungsprozessen von Hochschulleitungsfunktionen nur erste Ansätze der Konzeptionalisierung" (A. Blümel 2007: 80), und daher erscheint es lohnenswert, der Frage nachzugehen, was es mit dieser vielbeschworenen Professionalisierung auf sich hat. Was genau wird hier in welcher Weise professionalisiert – und warum

Humanities · Physics · Political science · Education Methods and Technologies · Higher Education Governance and Development · Philosophy · Sociology and Education Studies