Stumbling Giants
The Emptiness, Fullness, and Recursiveness of Strategic Management
Datos Bibliográficos
| ID | 20485906 |
|---|---|
| Autores | Günther Ortmann (FB Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Universität der Bundeswehr Hamburg Holstenhofweg 85, D-22043 Hamburg, autor de correspondencia), Harold Salzman (Center for Industrial Competitiveness, University of Massachusetts – Lowel 600 Suffolk St., Lowell, MA 01854 USA), Hal Salzman (0000-0003-3036-3286) |
| Año | 2002 |
| Volumen | 8 |
| Número | 2 |
| Páginas | 205-230 |
| Fecha de publicación | 2002-11-01 |
| Peer Reviewed | Sí |
| Open Access | No |
| Tipo | ARTICLE |
| Revista | Soziale Systeme (JOURNAL) |
| Identificadores de la revista | ISSN: 0948-423X • E-ISSN: 2366-0473 |
| Editorial | Walter de Gruyter GmbH (PUBLISHER • DE) |
| DOI | 10.1515/sosys-2002-0207 |
| OpenAlex | W2260333478 |
| Idioma | EN |
| Citas recibidas | 1 |
| Referencias citadas | 6 |
Allgemeine Konzepte und Rezepte des strategischen Managements sind meistens entweder einseitig oder leer, Reflex auf einen horror vacui der Träger strategischer Entscheidungen. Diese Entscheidungen und die Orientierung an einmal dieser, einmal jener Managementmode werden in diesem Beitrag als Entfaltung der Raradoxie des Entscheidens interpretiert, einschließlich der Oszillation zwischen kontextabhängig wechselnder Fokussierung der Themen und der strategischen Aufmerksamkeit. Es wird ein Konzept rekursiver, supplementärer Füllung einer notwendigen Leere von Strategien im Zuge ihrer Implementation und Realisierung vorgestellt, unter Rekurs auf Alfred Schütz, Anthony Giddens, Jaques Derrida, Donald Schöns Begriff »knowledge-in-action« und Eric Leiters Idee einer strategischen Ambiguität. Strategisches Management ist, so gesehen, ein permanentes Tasten und Stolpern. Fiktionen der Fülle und Verläßlichkeit strategischer Konzepte geben dann Halt
Humanities · Political science · Business Strategy and Innovation · Innovation and Knowledge Management · Management and Organizational Studies · Philosophy
| Obras citantes distintas | 1 |
|---|---|
| Citas por año | 0,06 |
| Intervalo de citas | 2009 - 2009 (1) |
| Velocidad de citación | historical |
| Altamente citado | No |
| Tipos de cita | Neutras: 1 |