La résistance des délégués du personnel aux moyens de pression patronaux

Cet article étudie les différents moyens de pression appliqués aux délégués du personnel dans les entreprises textiles. Il pose trois questions : les directions font-elles indifféremment appel aux sanctions ou à des moyens de pression plus subtils comme la convocation de réunions extraordinaires ? Visent-elles n'importe qui ? Arrivent-elles ainsi à des résultats ? Il situe enfin ces questions dans une perspective plus générale : l'information est pour les directions un moyen de pression sur les délégués , mais elle est en même temps une revendication syndicale. Du contenu de cette revendication dépend une orientation vers l' institutionnalisation des conflits sociaux ou vers l' accentuation des conflits de classes

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