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Modelos organizativos. Tres casos empíricos de empresas

Datos Bibliográficos

ID4124540
AutoresJosé A Garmendia, Juan Antonio Garmendia Elósegui (Universidad Complutense de Madrid, autor de correspondencia)
Año2024
Número69
Páginas89-104
Fecha de publicación2024-03-08
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaRevista Española de Investigaciones Sociológicas (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0210-5233 • E-ISSN: 1988-5903
EditorialCentro de Investigaciones Sociologicas (PUBLISHER • ES)
DOI10.5477/cis/reis.69.89
OpenAlexW4392595702
IdiomaPT
Referencias citadas11

Tras la discusión del concepto de "cultura corporativa" se trata de desarrollar un enfoque sistémico-axiológico del fenómeno, recogiendo el trabajo de una reciente investigación comparativa entre empresas del sector electrónico-informático. Se persigue un tratamiento global e integrado de la cultura de las organzaciones. Se estudia la cultura como metáfora de la organización: es decir, las organizaciones "son" cultura. Esta ha sido manejada como imagenes compartidas

Political science · Educational theories and practices · Literary and Cultural Studies · Organizational Management and Innovation

  • The logic of comparative social Inquiry

    Adam Przeworski•The logic of comparative social…•1982

  • The social construction of reality

    Peter L Luckmann Thomas A Berger, David Colacci et al.•The social construction of reality•1967

  • Measuring Organizational Cultures

    Geert Hofstede, Bram Neuijen et al.•Administrative Science Quarterly•1990

  • Organizational Control Structure

    Open Access•Clagett G Smith, Arnold S Tannenbaum•Human Relations•1963

  • Organizational Learning

    Open Access•Ch Argyris, Donald A Schon•Revista Española de Investigaciones…•1997

Velocidad de citaciónhistorical
Altamente citadoNo
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