Militer en patronat

Engagements patronaux et sociologie du militantisme

Datos Bibliográficos

ID4241963
AutoresMichel Offerlé (autor de correspondencia)
Año2015
Volumen98
Número2
Páginas79-106
Fecha de publicación2015-06-08
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaSociétés contemporaines (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 1150-1944 • E-ISSN: 1950-6899
EditorialCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/soco.098.0079
OpenAlexW1832308963
IdiomaEN
Citas recibidas12
Referencias citadas24

Le militantisme et tout le champ lexical qui lui est conjoint, est un terme historiquement réservé à une partie de l'action collective « progressiste », voire catholique. Une place plus récente a pu être accordée aux bénévolats associatifs et aux activismes de droite d'extrême droite. Pourtant c'est principalement à partir de terrains issus des partis politiques (de gauche), des syndicats et des mouvements sociaux que s'est construite la sous-discipline des études de sociologie de l'engagement. Le présent article voudrait tirer parti de cette accumulation de connaissances et approprier ces acquis à un terrain où le mot (militant) est parfois revendiqué et la chose (l'engagement), inégalement pratiquée, par les chefs d'entreprise.En travaillant à partir de la boîte à outils de l'action collective, il s'agit de comprendre les trajectoires et les raisons d'agir de ces engagés pour la « cause de l'entreprise », et en retour d'interroger le militantisme des militants « ordinaires

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