Socialisation au rôle patronal et mobilisation collective du groupe des chefs d'entreprise

L’engagement au Centre des jeunes dirigeants (CJD)

Datos Bibliográficos

ID4241985
AutoresMickaël Ciccotelli (Centre National de la Recherche Scientifique, autor de correspondencia)
Año2015
Volumen98
Número2
Páginas49-78
Fecha de publicación2015-06-08
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaSociétés contemporaines (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 1150-1944 • E-ISSN: 1950-6899
EditorialCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/soco.098.0049
OpenAlexW1491595950
IdiomaFR
Citas recibidas5
Referencias citadas19

La principale organisation syndicale patronale française, le CNPF/MEDEF, fait généralement office de représentant du patronat français. D'autres formes actions collectives patronales existent pourtant, comme les mouvements patronaux de sociabilité et de réflexion. Le centre des jeunes dirigeants (CJD) entre dans cette catégorie. Ses adhérents ont pour caractéristique d'être des cadres d'entreprise en phase de reconversion dans la direction d'entreprise. Leur participation au CJD s'analyse comme une tentative d'accumulation de ressources diverses destinées à faciliter cette transition. Il s'apparente alors à un mouvement de socialisation au métier de dirigeant d'entreprise et au rôle patronal, autrement dit à un mouvement de production de patrons. Plus encore, en participant à ses activités, certains adhérents acquièrent un capital militant qui les conduit à endosser un rôle de responsables patronaux, non seulement au sein du CJD mais aussi, par la suite, au sein d'autres organisations patronales. En cela, le CJD participe de la mobilisation collective du groupe des dirigeants d'entreprise

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