Déclin et refondation de la négociation collective en Grande-Bretagne

Datos Bibliográficos

ID4302805
AutoresWilliam A Brown (0000-0003-1595-9655, Ida Darwin hospital), William Brown (0000-0002-9367-6418), Emma Chouvelon, Michel Kail, Claude Didry (0000-0001-6690-1416)
Año2012
Volumen182
Número4
Páginas53-73
Fecha de publicación2012-06-01
Peer ReviewedSí
Open AccessNo
TipoARTICLE
RevistaL Homme et la société (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0018-4306 • E-ISSN: 2101-0226
EditorialCAIRN (PUBLISHER)
DOI10.3917/lhs.182.0053
OpenAlexW2000819600
IdiomaFR
Citas recibidas1
Referencias citadas6

Ce texte examine les évolutions dans le rôle des syndicats et de la négociation collective en Grande-Bretagne. Il est clairement établi que, pendant la plus grande partie du siècle précédent, la négociation collective a défini les conditions d'emploi en Grande-Bretagne. Cependant, cette forme de régulation des conditions de travail s'est effondrée depuis les années 1980. L'argument principal de cet article est que l'accord tacite sur lequel reposaient les relations entre employeurs et syndicats a été remis en cause par la concurrence croissante sur le marché des produits, dans un contexte de globalisation. Les politiques des gouvernements conservateurs des années 1980 n'ont fait qu'encourager une tendance plus profonde déjà engagée, et les initiatives du New Labour de 1997 à 2010 n'ont pu enrayer ce déclin durable de la négociation collective. L'horizon qui se dessine aujourd'hui est celui d'une forme de « partenariat social » visant à préparer la régulation législative des conditions de travail

Art · Humanities · Political science · Employment and Welfare Studies · Labor Movements and Unions · Social Sciences and Governance