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Análise da implantação da gestão descentralizada em saúde

Estudo comparado de cinco casos na Bahia, Brasil

Datos Bibliográficos

ID5226428
AutoresLígia Maria Vieira-Da-Silva (0000-0003-2518-411X, Universidade Federal da Bahia), Zulmira Maria De Araújo Hartz (0000-0001-9780-9428, Escola Nacional de Saúde Pública), Sônia Cristina Lima Chaves (0000-0002-1476-8649), Sônia Cristina Lima Chave (Universidade Federal da Bahia), Gerluce Alves Silva (0000-0002-0978-3393, Universidade Federal da Bahia), Gerluce Alves Pontes Da Silva (Universidade Federal da Bahia), Jairnilson Silva Paim (0000-0003-0783-262X, Universidade Federal da Bahia)
Año2007
Volumen23
Número2
Páginas355-370
Fecha de publicación2007-02-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaCadernos de Saude Publica (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0102-311X • E-ISSN: 1678-4464
EditorialFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0102-311x2007000200012
PMID17221085
OpenAlexW2164813573
SCIELO_PIDS0102-311X2007000200012
IdiomaPT
Citas recibidas25
Referencias citadas10

A compreensão das repercussões do processo de des-centralização da saúde no Brasil requer a realização de investigações com enfoques diferenciados, visando a captar a complexidade do objeto a partir de distintos ângulos. Assim, o presente estudo teve por objetivo estimar o grau de implantação da gestão descentralizada da saúde, discutir a influência das características de governo e da gestão em relação ao grau de reorganização das práticas e seus efeitos na saúde da população, por meio de cinco estudos de caso em municípios selecionados da Bahia, Brasil. Foi elaborado um mode-lo teórico-lógico, correspondente à definição de uma "imagem-objetivo" da descentralização da saúde que orientou a elaboração de matriz de indicadores. O estudo revelou que a descentralização sozinha não explica o estágio de organização do sistema municipal de saúde e que características do governo revelaram-se importantes para a reorganização das práticas. Os principais problemas encontrados localizavam-se na gestão do sistema e nas práticas assistenciais, revelando serem estas áreas críticas para futuras intervenções, principalmente no que diz respeito à institucionalização do planejamento e da avaliação, bem como em relação aos projetos intersetoriais

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Obras citantes distintas25
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