Avaliação, informação e responsabilização no setor público

Datos Bibliográficos

ID5797997
AutoresRicardo Ceneviva (0000-0001-5464-1119, Centro Brasileiro de Analise e Planejamento), Marta Ferreira Santos Farah (0000-0002-6517-3004, Fundação Getulio Vargas)
Año2012
Volumen46
Número4
Páginas993-1016
Fecha de publicación2012-08-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaRevista de Administração Pública (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0034-7612 • E-ISSN: 1982-3134
EditorialFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0034-76122012000400005
OpenAlexW1968260123
SCIELO_PIDS0034-76122012000400005
IdiomaPT
Citas recibidas5
Referencias citadas11

O presente artigo discute o papel que os sistemas de avaliação de políticas públicas e programas governamentais podem desempenhar no aperfeiçoamento de mecanismos de controle da gestão pública. Procura-se verificar se a implantação de sistemas de avaliação contribui para reduzir a assimetria de informações entre cidadãos e políticos e entre políticos e burocratas. São discutidos os casos do Sistema de Avaliação de Rendimento Escolar do Estado de São Paulo (Saresp) e do Sistema de Monitoramento e Avaliação (SMA) do Programa Estadual de Doenças Sexualmente Transmissíveis e Aids (DST/Aids), do mesmo estado. A análise desses casos sugere que os sistemas de avaliação podem contribuir para uma maior transparência da gestão pública e para a responsabilização dos agentes públicos pelos resultados das políticas e programas governamentais, mas que o grau com que avanços nessa direção ocorrem relaciona-se não apenas com características próprias da avaliação - particularmente com as formas de apresentação e de divulgação dos dados da avaliação -, mas também com a dinâmica dos atores envolvidos na gestão da avaliação e no processo de formulação e implementação da política pública considerada

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