Diálogo

Processo Interacional E Suas Noções No Contexto Das Organizações

Datos Bibliográficos

ID5924901
AutoresIvone De Lourdes Oliveira (0000-0002-7365-0288, European Organisation for Research and Treatment of Cancer), Lara Dornas, L L B L Dornas (European Organisation for Research and Treatment of Cancer, autor de correspondencia)
Año2019
Volumen16
Número30
Fecha de publicación2019-08-13
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaRevista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 1807-3026 • E-ISSN: 2238-1694
EditorialAsociacion Latinoamericana de Investigadores de la Comunicacion (PUBLISHER)
DOI10.55738/alaic.v16i30.525
OpenAlexW4384435744
IdiomaCS

Este artigo propõe uma reflexão sobre a perspectiva conceitual do diálogo, presente nos enunciados das estratégias comunicacionais das organizações. Partiu-se das teorias de Braga (2017), Bakhtin (2010) e Bohm (2005) articulando-as para compreender como as organizações utilizam o diálogo em suas estratégias. Percebeu-se que o conceito tem sido apropriado com diversas intenções, o que aponta a necessidade de refletir sobre seu uso e a importância de entender o outro nas interações. Observou-se a necessidade de compreender questões subjetivas, identitárias e institucionais que envolvem a prática comunicativa das organizações, permeada por lacunas, o que torna o processo interacional tentativo, um ensaio, um esforço para comunicar-se. PALAVRAS-CHAVE: DIÁLOGO; INTERAÇÃO; ORGANIZAÇÕES; ALTERIDADE

Humanities · Sociology · Business and Management Studies · Philosophy · Social and Economic Solidarity