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Enjeux de gestion dans les organisations policières en période de pandémie

Datos Bibliográficos

ID6050915
AutoresAndrée-Ann Deschênes (0000-0003-2829-7128, Université du Québec à Trois-Rivières, autor de correspondencia), Annie Gendron (École nationale de police du Québec), Rémi Boivin (0000-0002-0251-7578, Université du Québec à Montréal), Charles-Antoine Rioux (Université du Québec à Rimouski)
Año2022
Volumen55
Número2
Páginas171
Fecha de publicación2022-01-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaCriminologie (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0316-0041 • E-ISSN: 1492-1367
EditorialConsortium Erudit (PUBLISHER • CA)
DOI10.7202/1093869ar
OpenAlexW4312819916
IdiomaFR
Citas recibidas1
Referencias citadas11

La pandémie a posé des défis importants aux institutions de sécurité publique. Les organisations policières ont dû rapidement faire preuve d’adaptation et de mobilisation, considérant le rôle que les policiers ont été appelés à endosser dans cette lutte contre la pandémie. Dans une perspective descriptive et compréhensive, la présente recherche a exploré les enjeux de gestion au sein des organisations policières dans les premiers mois de la pandémie. Une méthodologie qualitative a été privilégiée afin de répondre à cet objectif. Des entrevues semi-dirigées ont été réalisées auprès de 8 policières et de 26 policiers oeuvrant dans différentes régions de la province de Québec. Parmi eux, 15 occupaient la fonction de patrouilleur, 9 étaient reliés à des unités d’enquête et 10 ont déclaré occuper une fonction de supervision. La méthode de réduction du matériel a été guidée par les techniques propres à l’analyse de contenu thématique. Les principaux résultats mettent en lumière des enjeux de gestion sur le plan communicationnel (p. ex., évolution rapide des directives à transmettre pour l’application des règles de santé publique), des ressources humaines (p. ex., imposer des équipes fixes pour diminuer les contacts entre employés) et de la logistique (p. ex., réaffectation des fonctions), de la clarté des directives découlant des mesures de la Santé publique (p. ex., mise en application des cas d’exception) et de la formation des gestionnaires (p. ex., manque de connaissances sur les enjeux de santé publique). Les implications de cette étude ajoutent aux connaissances sur la compréhension des enjeux de gestion dans les organisations policières en temps de pandémie et notent une série de leçons à retenir sur le plan pratique

Humanities · Political science · Disaster Response and Management · Occupational Health and Safety Research · Philosophy · Supply Chain Resilience and Risk Management

  • Étude des motivations à devenir policier

    Open Access•Marie-Ève Beaucage, Rémi Boivin et al.•Criminologie•2024

  • Police Stress, Mental Health, and Resiliency during the Covid-19 Pandemic

    Open Access•John M Stogner, Bryan Lee Miller et al.•American Journal of Criminal…•2020

  • A Scoping Review of Organizational Responses to the Covid-19 Pandemic in Schools

    Open Access•Puspa Khanal, Fabio Bento et al.•Education Sciences•2021

  • Policing in pandemics

    Open Access•Julian Laufs, Zoha Waseem•International Journal of Disaster…•2020

  • A Coefficient of Agreement for Nominal Scales

    Open Access•Jacob Cohen•Educational and Psychological…•1960

  • Policing in pandemic

    Open Access•Misbah Sadiq•Journal of Public Affairs•2020

  • It's tough shit, basically, that you're all gonna get it

    Camilla R De Camargo•Policing & Society•2021

  • The impact of the Covid-19 pandemic on European police officers

    Open Access•Marie Ottilie Frenkel, Laura Giessing et al.•Journal of Criminal Justice•2021

Obras citantes distintas1
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