La Intensificación Negociada

Cambios en el Régimen de Trabajo de una Gran Empresa de Retail en Chile (2006-2018)

Datos Bibliográficos

ID9684579
AutoresNicolas Ratto (0000-0003-1462-0238, University of Chile, autor de correspondencia)
Año2021
Volumen64
Número3
Fecha de publicación2021-01-01
Peer ReviewedSí
Open AccessSí
TipoARTICLE
RevistaDados (JOURNAL)
Identificadores de la revistaISSN: 0011-5258 • E-ISSN: 1678-4588
EditorialFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/dados.2021.64.3.239
OpenAlexW3129988796
SCIELO_PIDS0011-52582021000300201
IdiomaES
Citas recibidas3
Referencias citadas19

Pese a la precarización y declinación general de la actividad sindical, se han redescubierto experiencias de revitalización y contramovimientos desde los trabajadores, los que se presentan como gestas heroicas y sin efectos estructurantes sobre las condiciones de trabajo, en una panorama de mercantilización progresiva de la sociedad. A partir del estudio de caso de Walmart en Chile, se sostiene que la actividad sindical al interior de la empresa ha promovido la transformación de su régimen de trabajo, pasando de uno “despótico” basado en la inseguridad salarial, el abuso y las prácticas antisindicales, a otro “hegemónico segmentado”, con mejores trato, intentos de control normativo, fomento de la sindicalización y beneficios materiales desiguales. Se concluye reafirmando las tesis de que la organización autónoma de los trabajadores es posible en contextos de precarización, que la precariedad es reversible, y que el control del trabajo en el retail tiene límites de reproducción bajo mecanismos puramente despóticos y antisindicales

Digital Economy and Work Transformation · Employment and Welfare Studies · Labor Movements and Unions