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Michel Marchesnay

Biographic Data

ID1110464
NAMEMichel Marchesnay
GIVEN NAMESMichel
FAMILY NAMEMarchesnay
SIGNATUREMARCHESNAY M
AFFILIATIONSUniversité de Montpellier
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS14
TOTAL CITATIONS1
AUTHOR COUNT14
EDITOR COUNT0
FIRST PUBLICATION YEAR1970
LATEST PUBLICATION YEAR2017
H-INDEX1
  • L’entrepreneuriat, une histoire française

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Regards croisés sur l'économie/Rega…•2017•References: 1

    Trois figures historiques ont marqué la création et la formation de la figure de l’entrepreneur en France entre le xviii e et le xix e siècle. Il s’agit tout d’abord de celle de Richard Cantillon, qui théorise et représente la figure de « l’entrepreneur aventurier », qui prend des risques pour mener à bien son activité et reçoit des « gages incertains ». Puis de Jean-Baptiste Say, qui marque une vision plus libérale, théorique et innovante de l’e…

  • Repenser l'entrepreneur

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Innovations•2014

    L’identité de l’entrepreneur reste un problème non résolu, tant au plan déductif (formulation théorique) qu’au plan inductif (identification descriptive). L’entrepreneur français privilégie, en théorie et en pratique, le leadership (autorité) plutôt que l’entrepreneurship (prise de risque), l’administrateur plutôt que l’innovateur. Le nouveau capitalisme redonne un rôle essentiel à l’entrepreneur, comme un individu maîtrisant un « métier » confor…

  • Innovations, territoires et capitalisme entrepreneurial

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Marché et organisations•2012

    En s’appuyant sur des exemples concrets, on montre qu’au cours d’une histoire tricentenaire du capitalisme industriel, la relation entre l’innovation et le territoire a fortement évolué La nature des innovations et des innovateurs change, en passant du proto-capitalisme au capitalisme managérial, jusqu’au capitalisme entrepreneurial en émergence. A l’entrepreneur « industrieux », succèdent l’« ingénieur », puis le « chercheur de laboratoire ». Le…

  • Trente ans d’entrepreneuriat et PME en France

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue internationale P M E…•2009

    L’article expose le contexte dans lequel en France sont nées, se sont développées, puis ont acquis une forte reconnaissance les recherches en entrepreneuriat et PME. Dans les années 1960, ce contexte n’était pas favorable à la PME. Dans les années 1970, la crise industrielle et la montée des services favorisent l’émergence d’entreprises de petite taille et l’apparition de travaux pionniers. Dans les années 1980, le tissu de PME se développe, inci…

  • L'entrepreneur

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    If entrepreneurship is fashionable in France, it is not sure that the entrepreneur be also. In the the ?entrepreneurial rhetoric?, ideological reflections and historical lever both contribute to confer to the word ?entrepreneur? a (too?) great ?performativity?, beeing partially taken in account by the vast corpus of theories and typologies. Indeed, in the French ?imaginary?, the word ?entrepreneur? refers to other ones, as ?patron?, ?chef d?entre…

  • Le cas entrepreneurial

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    The case method was inspired by the Socratic maieutics, rediscovered by the American pragmatists, at the end of the nineteenth century. The contributions by James and Dewey to the case approach are exposed. That method will be applied at the Harvard Law School, for trial decision learning, then, due to antitrust laws, at the Harvard Business School. However, the education for managers and executives used a systematic and procedural application, i…

  • Les PME de terroir

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Entreprises et histoire•2001•Cited by: 1

    La stratégie de développement de produits de terroir résulte de la combinaison de trois données sur un territoire : le sol (géo), l’histoire (clio) et l’esprit d’entreprise (entrepreneuriat), individuel et collectif. En appliquant à deux cas – le piment d’Espelette et les vignobles d’Aniane – les modèles stratégiques récents (cognitifs, processuels, et entrepreneuriaux), on montre les conditions de réussite et d’échec de cette stratégie

  • Essais de sémantique économique

    Michel Marchesnay, Fritz Machlup et al.•ARTICLE•Revue économique•1975

  • La multinationalisation des entreprises françaises

    Open Access•Michel Marchesnay, C A Michalet et al.•ARTICLE•Revue économique•1975

  • Modèles de croissance des entreprises

    Michel Marchesnay, Jacques Lesourne•ARTICLE•Revue économique•1975

  • Economie de l'entreprise

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue économique•1974

  • The Role of Fleet Leasing in Motor Vehicle Fleet Plans of Business Firms

    Michel Marchesnay, Clyde William Phelps•ARTICLE•Revue économique•1971

  • Introduction à l'économie d'entreprise

    Michel Marchesnay, F Pagny•ARTICLE•Revue économique•1970

  • La fonction d'entreprise. Formes nouvelles et progrés économique

    Michel Marchesnay, P De Woot•ARTICLE•Revue économique•1970

  • Les PME de terroir

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Entreprises et histoire•2001•Cited by: 1

    La stratégie de développement de produits de terroir résulte de la combinaison de trois données sur un territoire : le sol (géo), l’histoire (clio) et l’esprit d’entreprise (entrepreneuriat), individuel et collectif. En appliquant à deux cas – le piment d’Espelette et les vignobles d’Aniane – les modèles stratégiques récents (cognitifs, processuels, et entrepreneuriaux), on montre les conditions de réussite et d’échec de cette stratégie

  • Introduction à l'économie d'entreprise

    Michel Marchesnay, F Pagny•ARTICLE•Revue économique•1970

  • La fonction d'entreprise. Formes nouvelles et progrés économique

    Michel Marchesnay, P De Woot•ARTICLE•Revue économique•1970

  • The Role of Fleet Leasing in Motor Vehicle Fleet Plans of Business Firms

    Michel Marchesnay, Clyde William Phelps•ARTICLE•Revue économique•1971

  • Economie de l'entreprise

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue économique•1974

  • Essais de sémantique économique

    Michel Marchesnay, Fritz Machlup et al.•ARTICLE•Revue économique•1975

  • La multinationalisation des entreprises françaises

    Open Access•Michel Marchesnay, C A Michalet et al.•ARTICLE•Revue économique•1975

  • Modèles de croissance des entreprises

    Michel Marchesnay, Jacques Lesourne•ARTICLE•Revue économique•1975

  • Les PME de terroir

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Entreprises et histoire•2001•Cited by: 1

    La stratégie de développement de produits de terroir résulte de la combinaison de trois données sur un territoire : le sol (géo), l’histoire (clio) et l’esprit d’entreprise (entrepreneuriat), individuel et collectif. En appliquant à deux cas – le piment d’Espelette et les vignobles d’Aniane – les modèles stratégiques récents (cognitifs, processuels, et entrepreneuriaux), on montre les conditions de réussite et d’échec de cette stratégie

  • L'entrepreneur

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    If entrepreneurship is fashionable in France, it is not sure that the entrepreneur be also. In the the ?entrepreneurial rhetoric?, ideological reflections and historical lever both contribute to confer to the word ?entrepreneur? a (too?) great ?performativity?, beeing partially taken in account by the vast corpus of theories and typologies. Indeed, in the French ?imaginary?, the word ?entrepreneur? refers to other ones, as ?patron?, ?chef d?entre…

  • Le cas entrepreneurial

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue française de gestion•2008

    The case method was inspired by the Socratic maieutics, rediscovered by the American pragmatists, at the end of the nineteenth century. The contributions by James and Dewey to the case approach are exposed. That method will be applied at the Harvard Law School, for trial decision learning, then, due to antitrust laws, at the Harvard Business School. However, the education for managers and executives used a systematic and procedural application, i…

  • Trente ans d’entrepreneuriat et PME en France

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Revue internationale P M E…•2009

    L’article expose le contexte dans lequel en France sont nées, se sont développées, puis ont acquis une forte reconnaissance les recherches en entrepreneuriat et PME. Dans les années 1960, ce contexte n’était pas favorable à la PME. Dans les années 1970, la crise industrielle et la montée des services favorisent l’émergence d’entreprises de petite taille et l’apparition de travaux pionniers. Dans les années 1980, le tissu de PME se développe, inci…

  • Innovations, territoires et capitalisme entrepreneurial

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Marché et organisations•2012

    En s’appuyant sur des exemples concrets, on montre qu’au cours d’une histoire tricentenaire du capitalisme industriel, la relation entre l’innovation et le territoire a fortement évolué La nature des innovations et des innovateurs change, en passant du proto-capitalisme au capitalisme managérial, jusqu’au capitalisme entrepreneurial en émergence. A l’entrepreneur « industrieux », succèdent l’« ingénieur », puis le « chercheur de laboratoire ». Le…

  • Repenser l'entrepreneur

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Innovations•2014

    L’identité de l’entrepreneur reste un problème non résolu, tant au plan déductif (formulation théorique) qu’au plan inductif (identification descriptive). L’entrepreneur français privilégie, en théorie et en pratique, le leadership (autorité) plutôt que l’entrepreneurship (prise de risque), l’administrateur plutôt que l’innovateur. Le nouveau capitalisme redonne un rôle essentiel à l’entrepreneur, comme un individu maîtrisant un « métier » confor…

  • L’entrepreneuriat, une histoire française

    Michel Marchesnay•ARTICLE•Regards croisés sur l'économie/Rega…•2017•References: 1

    Trois figures historiques ont marqué la création et la formation de la figure de l’entrepreneur en France entre le xviii e et le xix e siècle. Il s’agit tout d’abord de celle de Richard Cantillon, qui théorise et représente la figure de « l’entrepreneur aventurier », qui prend des risques pour mener à bien son activité et reçoit des « gages incertains ». Puis de Jean-Baptiste Say, qui marque une vision plus libérale, théorique et innovante de l’e…

Political science (11 works) · Social Sciences and Governance (9 works) · Humanities (7 works) · Art (5 works) · Philosophy (5 works) · French Urban and Social Studies (4 works) · Agriculture and Rural Development Research (2 works) · Business (2 works) · Business Strategy and Innovation (2 works) · French Historical and Cultural Studies (2 works)

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