Hervé Charmettant
Biographic Data
| ID | 1124835 |
|---|---|
| NAME | Hervé Charmettant |
| GIVEN NAMES | Hervé |
| FAMILY NAME | Charmettant |
| SIGNATURE | CHARMETTANT H |
| AFFILIATIONS | Laboratoire d'Economie Appliquée de Grenoble |
| ORCID | 0000-0002-2627-4507 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 13 |
| TOTAL CITATIONS | 8 |
| WORKS AS AUTHOR | 12 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2007 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2024 |
| H-INDEX | 2 |
La gestion des ressources humaines dans les organisations de l’économie sociale et solidaire
Vous avez l'autorisation de reproduire cet article dans les limites des conditions d'utilisation de Cairn.infoou, le cas chant, des conditions gnrales de la licence souscrite par votre tablissement.Dtails et conditions sur cairn
Quand le management rencontre l’Histoire
L’ouvrage de Johann Chapoutot Libres d’obéir. Le management du nazisme à aujourd’hui a connu un certain retentissement au-delà des cercles académiques et a fait l’objet de multiples recensions de la part d’historiens ou sous un angle historique (Chambarlhac, 2020 ; Le Texier, 2020 ; Pezet, 2020 ; Valin et Corbin, 2019). Par son sous-titre volontairement provocateur, il ne manquera pas de susciter la curiosité de toutes celles et tous ceux qui s’i…
Authority and democracy
In « Dilemmas of Leadership in the Democratic Process», a little-known but thoughtful text, Chester Barnard promoted democratic governance in firms while making concessions for the difficulties that may arise in its implementation. It raises broader questions about Barnard’s thinking, particularly on the relationship between democracy and authority in the firm. Through this and other unknown texts, we show the coherence of Barnard’s thought, whos…
Cooperative conversion and communalization
Various authors, including Elinor Ostrom, have shown that the legal form of a cooperative has many of the characteristics of a Common. Here we focus on cooperative conversion, through which conventional enterprises become labor‐managed firms (LMFs), viewing it dynamically as a communalization process. These processes are addressed in the light of a field survey carried out in France, looking at six firms involved in cooperative conversion. The ch…
L’échec de la « démocratie industrielle » aux États-Unis
Le déclin des entreprises « organisées » aux États-Unis semble signer la fin de l’espoir, ouvert par le Wagner Act et au cœur de l’ Industrial Pluralism , de rééquilibrer les pouvoirs intra-firme par la négociation collective entre l’employeur et les syndicats. Au moment où se développent en France les accords d’entreprise, il importe de revenir sur les raisons de cet espoir déçu afin d’en tirer les leçons. Nous montrons ainsi que c’est la dérive…
Transformation coopérative, travail de négociation et communs
Dans cet article, on propose d’appréhender la transformation coopérative comme un travail de négociation, c’est-à-dire comme un effort collectif à forte teneur réflexive de redéfinition des situations de gestion et de l’identité des acteurs y prenant part. La soutenabilité des sociétés coopératives et participatives (Scop) créées peut dès lors être envisagée à travers le degré de cohérence – construit et réactivé dans les négociations successives…
La « sécuflexibilité »
La « flexicurité » consiste à substituer d’autres formes de sécurité à celle de l’emploi, remise en cause par l’impératif de flexibilité. Notre étude de terrain montre que dans les Scop (sociétés coopératives et participatives), la logique est renversée ; la sécurité de l’emploi y est en effet prioritaire, la flexibilité provenant de modalités internes, ce qui nous amène à parler de « sécuflexibilité ». Ressortent alors de nos observations, les c…
Individualisme institutionnel » (1975)
1. Note terminologique introductive Parmi les réactions à une première version des propos repris ici, beaucoup contenaient une critique selon laquelle on avait quelques difficultés à comprendre leur sens du fait que je n’avais pas défini les termes utilisés. Je ne veux pas donner le sentiment d’être susceptible, d’autant plus qu’en général les réactions étaient très favorables ; j’avoue même que cette critique m’a étonné car j’utilisais ces terme…
L’ « individualisme institutionnel » de Joseph Agassi
Dans cet article, on présente l’article « Institutional individualism » (1975) de Joseph Agassi (traduit dans ce même numéro), en le resituant par rapport à d’autres travaux de l’auteur et à ceux de Popper. On y discute de l’influence d’Agassi sur les premiers travaux de l’école des conventions
Un entretien avec Olivier Favereau
Hervé Charmettant et Julien Reysz ont réalisé cet entretien avec Olivier Favereau le 3 février 2012 à Paris. Olivier Favereau y retrace l’importance de Joseph Agassi pour le courant de l’école des conventions et parle de son actualité dans les débats actuels entre orthodoxie et hétérodoxie
L’individualisme institutionnel » de Joseph Agassi
Dans cet article, on présente l’article « Institutional individualism » (1975) de Joseph Agassi (traduit dans ce même numéro), en le resituant par rapport à d’autres travaux de l’auteur et à ceux de Popper. On y discute de l’influence d’Agassi sur les premiers travaux de l’économie des conventions
L'analyse de la « relation d'emploi » par les économistes « contractualistes » et « conventionnalistes »
Dans cet article, nous avons choisi de nous interroger sur la manière dont deux courants économiques, la théorie des contrats et l’économie des conventions, intègrent dans leur étude de la relation d’emploi le cadre juridique de la relation de travail. Retenir ces deux types d’approche, outre le fait qu’elles proposent des conceptions différentes de la relation d’emploi, permet également d’appréhender le lien susceptible d’exister entre analyse é…
La relation d'autorité employeur-employé
Partant de la distinction entre pouvoir et autorité, notre objectif dans ce texte consiste à proposer une lecture de la relation d’autorité dans la firme, et du commandement qui lui est associé, en nous appuyant sur les travaux de l’économie des conventions. Nous construisons tout d’abord un modèle général de « convention d’autorité » qui distingue deux niveaux de convention, une « convention constitutive » d’une part, des « conventions régulativ…
Authority and democracy
In « Dilemmas of Leadership in the Democratic Process», a little-known but thoughtful text, Chester Barnard promoted democratic governance in firms while making concessions for the difficulties that may arise in its implementation. It raises broader questions about Barnard’s thinking, particularly on the relationship between democracy and authority in the firm. Through this and other unknown texts, we show the coherence of Barnard’s thought, whos…
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