Anne Pezet
Biographic Data
| ID | 1451801 |
|---|---|
| NAME | Anne Pezet |
| GIVEN NAMES | Anne |
| FAMILY NAME | Pezet |
| SIGNATURE | PEZET A |
| AFFILIATIONS | Institut Superieur de Gestion |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 9 |
| TOTAL CITATIONS | 7 |
| WORKS AS AUTHOR | 9 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 1996 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2020 |
| H-INDEX | 2 |
Corporate social responsibility before CSR
Aluminium du Cameroun (Alucam) was set up in 1957 as a subsidiary of the French aluminium group Pechiney. Since its creation, the Alucam plant has systematically applied policies that simultaneously integrate economic, social and environmental aspects. The originality of our contribution is that we describe a case where the three elements that make up corporate social responsibility (economic, social and environmental) are intertwined. Although t…
Le travail gestionnaire comme psychopolitique au service de la transformation sociale du Québec
Cet article porte sur un type de travail trop peu étudié : le travail gestionnaire. À la suite de Braverman, nous considérons qu'il s'agit là d'un travail à part entière. Ses caractéristiques sont cependant différentes de celles du travail ouvrier. Si ce dernier relève de la biopolitique par le travail qu'il produit sur les corps, le travail gestionnaire relève d'une psychopolitique destinée à forger un nouvel individu défini par des habiletés, t…
Finance
L'histoire économique en Grande-Bretagne
Il a paru intéressant pour ce numéro, consacré à la fois à la situation\nde l’histoire économique dans notre pays et aux nouvelles recherches\nqui s’y développent, d’interroger un historien britannique qui a une\nlarge expérience internationale et une bonne connaissance de la\nFrance. En répondant aux questions d’un historien économiste, d’un\néconomiste historien et d’une gestionnaire tentée par l’histoire, Leslie\nHannah en dresse un tableau à …
Petit bréviaire des idées reçues en management
L'entreprise verte et les boues rouges
Parfois considérée comme un phénomène de mode, la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) a des racines historiques profondes mais largement méconnues. L’objet de cet article est précisément d’illustrer, au travers d’un cas approfondi, comment une entreprise a, dès les années 1960, tenté de gérer un problème d’environnement entre volonté d’anticipation et contraintes. Pour faire accepter le déversement de déchets industriels, appelés « bou…
Document
La procédure d’investissement en pratique
Les procédures constituent théoriquement le contrôle de gestion de l’investissement. Elles doivent permettre d’encadrer la décision et donc d’éviter les dérives tant en ce qui concerne la rentabilité des projets que la dépense d’investissement elle-même. Pourtant une étude de nature longitudinale, dans l’industrie française de l’aluminium, montre que si l’efficacité des procédures est toute relative, leur existence n’est pas durablement mise en c…
Le rôle des instruments de gestion de l’investissement dans une industrie émergente
Avant 1914, les industriels de l’aluminium construisent un socle d’instruments de l’évaluation de l’investissement encore aujourd’hui en usage. Ces outils, comme révélateurs des divergences d’objectifs entre les acteurs, jouent un rôle de stabilisation dans la coalition politique qui se met en place dans les entreprises productrices. Ils ont également une fonction de support dans une décision d’investissement qui est essentiellement stratégique
Corporate social responsibility before CSR
Aluminium du Cameroun (Alucam) was set up in 1957 as a subsidiary of the French aluminium group Pechiney. Since its creation, the Alucam plant has systematically applied policies that simultaneously integrate economic, social and environmental aspects. The originality of our contribution is that we describe a case where the three elements that make up corporate social responsibility (economic, social and environmental) are intertwined. Although t…
L'entreprise verte et les boues rouges
Parfois considérée comme un phénomène de mode, la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) a des racines historiques profondes mais largement méconnues. L’objet de cet article est précisément d’illustrer, au travers d’un cas approfondi, comment une entreprise a, dès les années 1960, tenté de gérer un problème d’environnement entre volonté d’anticipation et contraintes. Pour faire accepter le déversement de déchets industriels, appelés « bou…
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Document
Le rôle des instruments de gestion de l’investissement dans une industrie émergente
Avant 1914, les industriels de l’aluminium construisent un socle d’instruments de l’évaluation de l’investissement encore aujourd’hui en usage. Ces outils, comme révélateurs des divergences d’objectifs entre les acteurs, jouent un rôle de stabilisation dans la coalition politique qui se met en place dans les entreprises productrices. Ils ont également une fonction de support dans une décision d’investissement qui est essentiellement stratégique
La procédure d’investissement en pratique
Les procédures constituent théoriquement le contrôle de gestion de l’investissement. Elles doivent permettre d’encadrer la décision et donc d’éviter les dérives tant en ce qui concerne la rentabilité des projets que la dépense d’investissement elle-même. Pourtant une étude de nature longitudinale, dans l’industrie française de l’aluminium, montre que si l’efficacité des procédures est toute relative, leur existence n’est pas durablement mise en c…
L'entreprise verte et les boues rouges
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