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Paul-André Lapointe

Biographic Data

ID1674095
NAMEPaul-André Lapointe
GIVEN NAMESPaul-André
FAMILY NAMELapointe
SIGNATURELAPOINTE P
AFFILIATIONSUniversité du Québec en Outaouais
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS7
TOTAL CITATIONS4
WORKS AS AUTHOR6
WORKS AS EDITOR1
FIRST PUBLICATION YEAR1996
LATEST PUBLICATION YEAR2015
H-INDEX1
  • Trois figures du travail ouvrier dans les alumineries du Québec

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•International Review of Community…•2015•References: 2

    Sur la base d'une enquête approfondie réalisée dans les alumineries du Québec, l'auteur présente trois portraits d'ouvriers d'usines différentes. Il décrit les usines, les technologies qui y sont mises en oeuvre, puis les travailleurs : travail, perceptions, préoccupations et revendications. Ces portraits révèlent que l'évolution du travail ouvrier ne suit pas une trajectoire unique, même dans un contexte technologique similaire, voire identique.…

  • Work and Employment in the High Performance Workplace

    Giles Anthony, Jacques Bélanger et al.•EDITOR•BOOK•Work and Employment in the High…•2013

  • Modèles de travail et démocratisation. Le cas des usines de l’Alcan au Saguenay, 1970-1992

    Open Access•Paul-André Lapointe•ARTICLE•Cahiers de recherche sociologique•2011

    La nature du compromis et les principales caractéristiques des niveaux organisationnel et institutionnel (relations de travail et gestion des ressources humaines) définissent un modèle de travail. Celui-ci est donc susceptible de revêtir différentes configurations. Il peut évoluer soit vers un renforcement des pouvoirs de la direction ou vers une démocratisation du travail, selon les choix organisationnels et selon la présence ou non du syndicali…

  • Nouveaux modèles de travail dans le secteur manufacturier au Québec

    Paul-André Lapointe, Guy Cucumel et al.•ARTICLE•Recherches sociographiques•2004•Cited by: 3•References: 18

    S'appuyant sur un sondage téléphonique mené auprès de la direction des établissements manufacturiers de 50 employés et plus au Québec, l'article se penche sur la diffusion des nouveaux modèles de travail. Après la présentation de la diffusion des innovations organisationnelles, cinq configurations ou modèles de travail seront construits. Certains affichent une rupture en regard du taylorisme, grâce à la diffusion importante d'un nouveau paradigme…

  • La reconfiguration des soins de santé et la réorganisation du travail infirmier

    Open Access•Paul-André Lapointe, Malie Chayer et al.•ARTICLE•Nouvelles pratiques sociales•2003

    Les fermetures d’hôpitaux et la réduction radicale de l’emploi ne sont que les manifestations les plus visibles de l’actuelle reconfiguration du système de santé au Québec qui affecte profondément la production des soins et l’organisation du travail infirmier dans l’hôpital de courte durée. Largement inspirés de l’expérience américaine, les changements en cours seront analysés en prenant pour exemple la Régie régionale de Québec et le Centre hosp…

  • Identités ouvrières et syndicales, fusion, distanciation et recomposition

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•Sociologie et sociétés•2002•Cited by: 1•References: 3

    La réorganisation du travail et les nouveaux modes de coopération patronale/syndicale affectent considérablement les identitésouvrières et syndicales en milieu de travail. Ils contribuent à l'émergence de nouvelles identités ouvrières autour du métier etde l'entreprise et remettent en cause la légitimité syndicale. En se rapprochant de la direction, séparément et sur des basesdifférentes, syndicat et salariés fragilisent leurs relations, qui se c…

  • Denis BERTRAND, Roland Faucher, Réal Jacob, Bruno Fabi et Paul Beaulieu, Le travail professoral remesuré. Unité et diversité

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•Recherches sociographiques•1996

    Denis BERTRAND, Roland FAUCHER, Réal JACOB, Bruno FABI et Paul BEAULIEU, Le travail professoral remesuré. Unité et diversité. Un article de la revue Recherches sociographiques (Volume 37, numéro 2, 1996, p. 201-386) diffusée par la plateforme Érudit

  • Nouveaux modèles de travail dans le secteur manufacturier au Québec

    Paul-André Lapointe, Guy Cucumel et al.•ARTICLE•Recherches sociographiques•2004•Cited by: 3•References: 18

    S'appuyant sur un sondage téléphonique mené auprès de la direction des établissements manufacturiers de 50 employés et plus au Québec, l'article se penche sur la diffusion des nouveaux modèles de travail. Après la présentation de la diffusion des innovations organisationnelles, cinq configurations ou modèles de travail seront construits. Certains affichent une rupture en regard du taylorisme, grâce à la diffusion importante d'un nouveau paradigme…

  • Identités ouvrières et syndicales, fusion, distanciation et recomposition

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•Sociologie et sociétés•2002•Cited by: 1•References: 3

    La réorganisation du travail et les nouveaux modes de coopération patronale/syndicale affectent considérablement les identitésouvrières et syndicales en milieu de travail. Ils contribuent à l'émergence de nouvelles identités ouvrières autour du métier etde l'entreprise et remettent en cause la légitimité syndicale. En se rapprochant de la direction, séparément et sur des basesdifférentes, syndicat et salariés fragilisent leurs relations, qui se c…

  • Denis BERTRAND, Roland Faucher, Réal Jacob, Bruno Fabi et Paul Beaulieu, Le travail professoral remesuré. Unité et diversité

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•Recherches sociographiques•1996

    Denis BERTRAND, Roland FAUCHER, Réal JACOB, Bruno FABI et Paul BEAULIEU, Le travail professoral remesuré. Unité et diversité. Un article de la revue Recherches sociographiques (Volume 37, numéro 2, 1996, p. 201-386) diffusée par la plateforme Érudit

  • Identités ouvrières et syndicales, fusion, distanciation et recomposition

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•Sociologie et sociétés•2002•Cited by: 1•References: 3

    La réorganisation du travail et les nouveaux modes de coopération patronale/syndicale affectent considérablement les identitésouvrières et syndicales en milieu de travail. Ils contribuent à l'émergence de nouvelles identités ouvrières autour du métier etde l'entreprise et remettent en cause la légitimité syndicale. En se rapprochant de la direction, séparément et sur des basesdifférentes, syndicat et salariés fragilisent leurs relations, qui se c…

  • La reconfiguration des soins de santé et la réorganisation du travail infirmier

    Open Access•Paul-André Lapointe, Malie Chayer et al.•ARTICLE•Nouvelles pratiques sociales•2003

    Les fermetures d’hôpitaux et la réduction radicale de l’emploi ne sont que les manifestations les plus visibles de l’actuelle reconfiguration du système de santé au Québec qui affecte profondément la production des soins et l’organisation du travail infirmier dans l’hôpital de courte durée. Largement inspirés de l’expérience américaine, les changements en cours seront analysés en prenant pour exemple la Régie régionale de Québec et le Centre hosp…

  • Nouveaux modèles de travail dans le secteur manufacturier au Québec

    Paul-André Lapointe, Guy Cucumel et al.•ARTICLE•Recherches sociographiques•2004•Cited by: 3•References: 18

    S'appuyant sur un sondage téléphonique mené auprès de la direction des établissements manufacturiers de 50 employés et plus au Québec, l'article se penche sur la diffusion des nouveaux modèles de travail. Après la présentation de la diffusion des innovations organisationnelles, cinq configurations ou modèles de travail seront construits. Certains affichent une rupture en regard du taylorisme, grâce à la diffusion importante d'un nouveau paradigme…

  • Modèles de travail et démocratisation. Le cas des usines de l’Alcan au Saguenay, 1970-1992

    Open Access•Paul-André Lapointe•ARTICLE•Cahiers de recherche sociologique•2011

    La nature du compromis et les principales caractéristiques des niveaux organisationnel et institutionnel (relations de travail et gestion des ressources humaines) définissent un modèle de travail. Celui-ci est donc susceptible de revêtir différentes configurations. Il peut évoluer soit vers un renforcement des pouvoirs de la direction ou vers une démocratisation du travail, selon les choix organisationnels et selon la présence ou non du syndicali…

  • Work and Employment in the High Performance Workplace

    Giles Anthony, Jacques Bélanger et al.•EDITOR•BOOK•Work and Employment in the High…•2013

  • Trois figures du travail ouvrier dans les alumineries du Québec

    Paul-André Lapointe•ARTICLE•International Review of Community…•2015•References: 2

    Sur la base d'une enquête approfondie réalisée dans les alumineries du Québec, l'auteur présente trois portraits d'ouvriers d'usines différentes. Il décrit les usines, les technologies qui y sont mises en oeuvre, puis les travailleurs : travail, perceptions, préoccupations et revendications. Ces portraits révèlent que l'évolution du travail ouvrier ne suit pas une trajectoire unique, même dans un contexte technologique similaire, voire identique.…

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