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Georg Schreyögg

Biographic Data

ID2804247
NAMEGeorg Schreyögg
GIVEN NAMESGeorg
FAMILY NAMESchreyögg
SIGNATURESCHREYÖGG G
AFFILIATIONSFreie Universität Berlin
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS18
TOTAL CITATIONS8
AUTHOR COUNT9
EDITOR COUNT9
FIRST PUBLICATION YEAR1993
LATEST PUBLICATION YEAR2021
H-INDEX1
  • Wissensmanagement

    Helmut Drüke, Anke Hanft et al.•BOOK•Wissensmanagement•2021

  • Organizational Path Dependence

    Open Access•Jörg Sydow, Georg Schreyögg•CHAPTER•International Encyclopedia of the…•2015

  • Development: Organizational

    Open Access•Georg Schreyögg•CHAPTER•International Encyclopedia of the…•2015

  • How history matters in organisations: The case of path dependence

    Georg Schreyögg, Jörg Sydow et al.•ARTICLE•Management & Organizational History•2011•Cited by: 8•References: 17

    The quest to consider the historical side of managerial and organisational action has become increasingly accepted. An open question still is how this can be achieved systematically. In this paper we refer to the theory of organisational path dependence as an interesting candidate to fill this gap. The problem with the notion of path dependence is, however, that while being much quoted, its actual meaning and logic have remained vague and ambiguo…

  • The Hidden Dynamics of Path Dependence

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Hidden Dynamics of Path Dependence•2010

    The theory of path dependence continues to attract great interest in a range of disciplines. An increasing number of scholars have started to explicitly use this theory for studying organizational ine

  • Organizational Path Dependence: Opening the Black Box.

    Jörg Sydow, Georg Schreyögg et al.•ARTICLE•Academy of Management Review•2009

    To enable a better understanding of the underlying logic of path dependence, we set forth a theoretical framework explaining how organizations become path dependent. At its core are the dynamics of self-reinforcing mechanisms, which are likely to lead an organization into a lock-in. By drawing on studies of technological paths, we conceptualize the emergent process of path dependence along three distinct stages. We also use the model to explore b…

  • The Significance of Distinctiveness: A Proposal for Rethinking Organizational Knowledge

    Open Access•Georg Schreyögg, Demetrius Geiger et al.•ARTICLE•Organization•2007

    In this article we attempt to provide some reorientation for the use of the concept of knowledge within management studies. The point of departure is the striking discrepancy between the great importance nowadays attributed to knowledge (knowledge economy, knowledge resources, knowledge societies, knowledge-intensive firms, etc.) on the one hand and the vague and blurring conceptualizations of knowledge on the other hand. Informed by philosophy o…

  • Gerechtigkeit und Management

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Gerechtigkeit und Management•2004

  • Theorien des Managements

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Theorien des Managements•2002

    Zwischenbilanz: Prozesse, Strukturen und Schlusselpersonen des Innovationsmanagements Komplexitatstheorie: Neues Paradigma fur die Managementforschung? Der evolutionstheoretische Ansatz in der amerikanischen Organisationsforschung: Einblicke und Aussichten Neoinstituionalistische Organisationstheorie Vom Faktoransatz zum Human Resource Management Das Subjekt als Objekt der Begierde - Die Perspektive der Subjektivierung von Arbeit

  • Emotionen und Management

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Emotionen und Management•2001

    Leidenschaften als Organisationsproblem Reflexive Emotionalitat - Konzepte zum professionellen Umgang mit Emotionen im Management Was Metaphern uber Gefuhle sagen - ein neuer Zugang zu Emotionen auf der Managementebene Emotionsarbeit - Betriebliche Steuerung und individuelles Erleben Zur Kritik der Emotionalen Intelligenz Konkurrenz als Fortsetzung des Krieges mit anderen Mitteln Intuition und Emotion in der Entscheidungsforschung Emotionale Gren…

  • Organisatorischer Wandel und Transformation

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Organisatorischer Wandel und Transformation. Managementforschung 10

    Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Von der Episode zum fortwährenden Prozeß

    Georg Schreyögg, Christian Noss•CHAPTER•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Organisation und Postmoderne — Eine Einführung

    Georg Schreyögg, Jochen Koch•CHAPTER•Organisation und Postmoderne•1999

  • Unternehmenstheater

    Open Access•Georg Schreyögg, Robert Dabitz•BOOK•Unternehmenstheater•1999

  • Organisation und Postmoderne

    Open Access•Georg Schreyögg•BOOK•Organisation und Postmoderne•1999

  • Empirische Studien

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Empirische Studien•1995

  • Unternehmenskultur: Zur Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre und einigen Querverbindungen zur Unternehmensgeschichtsschreibung

    Open Access•Georg Schreyögg•ARTICLE•Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte…•1993

    Article Unternehmenskultur: Zur Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre und einigen Querverbindungen zur Unternehmensgeschichtsschreibung was published on December 1, 1993 in the journal Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte / Economic History Yearbook (volume 34, issue 2)

  • How history matters in organisations: The case of path dependence

    Georg Schreyögg, Jörg Sydow et al.•ARTICLE•Management & Organizational History•2011•Cited by: 8•References: 17

    The quest to consider the historical side of managerial and organisational action has become increasingly accepted. An open question still is how this can be achieved systematically. In this paper we refer to the theory of organisational path dependence as an interesting candidate to fill this gap. The problem with the notion of path dependence is, however, that while being much quoted, its actual meaning and logic have remained vague and ambiguo…

  • Unternehmenskultur: Zur Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre und einigen Querverbindungen zur Unternehmensgeschichtsschreibung

    Open Access•Georg Schreyögg•ARTICLE•Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte…•1993

    Article Unternehmenskultur: Zur Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre und einigen Querverbindungen zur Unternehmensgeschichtsschreibung was published on December 1, 1993 in the journal Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte / Economic History Yearbook (volume 34, issue 2)

  • Empirische Studien

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Empirische Studien•1995

  • Organisation und Postmoderne — Eine Einführung

    Georg Schreyögg, Jochen Koch•CHAPTER•Organisation und Postmoderne•1999

  • Unternehmenstheater

    Open Access•Georg Schreyögg, Robert Dabitz•BOOK•Unternehmenstheater•1999

  • Organisation und Postmoderne

    Open Access•Georg Schreyögg•BOOK•Organisation und Postmoderne•1999

  • Organisatorischer Wandel und Transformation

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Organisatorischer Wandel und Transformation. Managementforschung 10

    Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Von der Episode zum fortwährenden Prozeß

    Georg Schreyögg, Christian Noss•CHAPTER•Organisatorischer Wandel und…•2000

  • Emotionen und Management

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Emotionen und Management•2001

    Leidenschaften als Organisationsproblem Reflexive Emotionalitat - Konzepte zum professionellen Umgang mit Emotionen im Management Was Metaphern uber Gefuhle sagen - ein neuer Zugang zu Emotionen auf der Managementebene Emotionsarbeit - Betriebliche Steuerung und individuelles Erleben Zur Kritik der Emotionalen Intelligenz Konkurrenz als Fortsetzung des Krieges mit anderen Mitteln Intuition und Emotion in der Entscheidungsforschung Emotionale Gren…

  • Theorien des Managements

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Theorien des Managements•2002

    Zwischenbilanz: Prozesse, Strukturen und Schlusselpersonen des Innovationsmanagements Komplexitatstheorie: Neues Paradigma fur die Managementforschung? Der evolutionstheoretische Ansatz in der amerikanischen Organisationsforschung: Einblicke und Aussichten Neoinstituionalistische Organisationstheorie Vom Faktoransatz zum Human Resource Management Das Subjekt als Objekt der Begierde - Die Perspektive der Subjektivierung von Arbeit

  • Gerechtigkeit und Management

    Open Access•Georg Schreyögg, Peter Conrad•BOOK•Gerechtigkeit und Management•2004

  • The Significance of Distinctiveness: A Proposal for Rethinking Organizational Knowledge

    Open Access•Georg Schreyögg, Demetrius Geiger et al.•ARTICLE•Organization•2007

    In this article we attempt to provide some reorientation for the use of the concept of knowledge within management studies. The point of departure is the striking discrepancy between the great importance nowadays attributed to knowledge (knowledge economy, knowledge resources, knowledge societies, knowledge-intensive firms, etc.) on the one hand and the vague and blurring conceptualizations of knowledge on the other hand. Informed by philosophy o…

  • Organizational Path Dependence: Opening the Black Box.

    Jörg Sydow, Georg Schreyögg et al.•ARTICLE•Academy of Management Review•2009

    To enable a better understanding of the underlying logic of path dependence, we set forth a theoretical framework explaining how organizations become path dependent. At its core are the dynamics of self-reinforcing mechanisms, which are likely to lead an organization into a lock-in. By drawing on studies of technological paths, we conceptualize the emergent process of path dependence along three distinct stages. We also use the model to explore b…

  • The Hidden Dynamics of Path Dependence

    Open Access•Georg Schreyögg, Jörg Sydow•BOOK•Hidden Dynamics of Path Dependence•2010

    The theory of path dependence continues to attract great interest in a range of disciplines. An increasing number of scholars have started to explicitly use this theory for studying organizational ine

  • How history matters in organisations: The case of path dependence

    Georg Schreyögg, Jörg Sydow et al.•ARTICLE•Management & Organizational History•2011•Cited by: 8•References: 17

    The quest to consider the historical side of managerial and organisational action has become increasingly accepted. An open question still is how this can be achieved systematically. In this paper we refer to the theory of organisational path dependence as an interesting candidate to fill this gap. The problem with the notion of path dependence is, however, that while being much quoted, its actual meaning and logic have remained vague and ambiguo…

  • Organizational Path Dependence

    Open Access•Jörg Sydow, Georg Schreyögg•CHAPTER•International Encyclopedia of the…•2015

  • Development: Organizational

    Open Access•Georg Schreyögg•CHAPTER•International Encyclopedia of the…•2015

  • Wissensmanagement

    Helmut Drüke, Anke Hanft et al.•BOOK•Wissensmanagement•2021

Political science (10 works) · Computer Science (9 works) · Corporate Management and Leadership (8 works) · Sociology (6 works) · Business (5 works) · Philosophy (5 works) · Innovation and Knowledge Management (4 works) · Psychology (4 works) · Psychology, Coaching, and Therapy (4 works) · Sociology and Education Studies (4 works)

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