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Gilles Herreros

Biographic Data

ID303122
NAMEGilles Herreros
GIVEN NAMESGilles
FAMILY NAMEHerreros
SIGNATUREHERREROS G
AFFILIATIONSCentre Max Weber
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS11
TOTAL CITATIONS3
WORKS AS AUTHOR11
WORKS AS EDITOR0
FIRST PUBLICATION YEAR1997
LATEST PUBLICATION YEAR2026
H-INDEX1
  • La recherche « collaborative » en question

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2026

    La recherche collaborative, souvent valorisée dans les sciences sociales, mobilise un ensemble de notions et une rhétorique que convoquent également les thuriféraires du management dont les pratiques débouchent pourtant, et paradoxalement, sur de fréquentes dégradations relationnelles dans les lieux qu’ils sont supposés enchanter. De ce constat on peut dégager l’idée simple selon laquelle il ne suffit pas de promouvoir un discours empreint de sin…

  • La violence est résistible

    Gilles Herreros•ARTICLE•Rhizome•2021

  • Emprises organisationnelles perverses et intervention

    Gilles Herreros•ARTICLE•Nouvelle revue de psychosociologie•2020

    Depuis plusieurs décennies, les sciences sociales analysent les formes de management des organisations hypermodernes, en soulignent les effets d’emprise et les conséquences destructrices que cela peut avoir sur la santé de leurs salariés. Opérant un pas de côté en observant le fonctionnement de deux associations de l’économie sociale et solidaire au sein desquelles émergent des formes différenciées d’emprise, le texte suggère que les rouages de c…

  • De la sociologie de « l’existence » à l’analyse des existants

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2017

    Les sociologues mobilisent abondamment depuis plusieurs décennies les notions d’acteur, de sujet, d’égo, de « je », mais le plus souvent ils laissent de côté la question de l’existence. Lorsqu’ils s’essaient à l’approcher (Martucelli), le détour par la philosophie leur est indispensable mais il n’est pas certain que leur lecture des philosophes permette toujours de dégager une solide « plus-value cognitive ». Il est suggéré ici de faire un pas de…

  • Vers des organisations réflexives

    Gilles Herreros•ARTICLE•Nouvelle revue de psychosociologie•2012•Cited by: 1•References: 2

    Le mal-être dans les organisations contemporaines n’est pas qu’un phénomène structurel, historique ou systémique. Ainsi, on ne peut faire disparaître l’origine du pâtir ressenti par nombre de salariés en invoquant le travail invisible des « êtres sans corps » que sont les institutions. La violence qui est perpétrée dans le monde du travail a toujours un visage. Si chacun peut être le relais de celle-ci, le collègue de bureau, le chef, vous et moi…

  • La violence ordinaire dans les organisations

    Gilles Herreros•ARTICLE•Sciences Humaines•2012•Cited by: 1

  • Pour une sociologie d’intervention

    Gilles Herreros•BOOK•Pour une sociologie d’intervention•2009

    Cet ouvrage présente les conditions d’exercice de la sociologie d’intervention. A travers une approche méthodologique, théorique et épistémologique, il entend répondre à des questions auxquelles tous les praticiens de l’intervention (spécialistes des sciences humaines mais aussi consultants de toutes les disciplines) se trouvent confrontés. L’action du sociologue répondant à la demande sociale relève-t-elle de la science ? L’implication du cherch…

  • Au-delà de la sociologie des organisations

    Gilles Herreros•BOOK•Au-delà de la sociologie des…•2008

    « Voilà un ouvrage qui met vigoureusement en débat une des questions les plus importantes de la sociologie, à savoir celle des rapports du sociologue à son terrain et par là à la société. La question est abordée sous l’aspect de l’attitude, nommée la posture, que le sociologue choisit lorsqu’il fait des travaux, des enquêtes, ou encore des interventions dans les organisations, question aujourd’hui peu traitée, voire évitée, dans les débats. » Phi…

  • L'hôpital à l'épreuve des réformes

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Socio-anthropologie•2007•References: 1

    Le plan hôpital 2007, (qui sera bientôt relayé par « hôpital 2012 »), prévoyait une série de mesures ayant pour vocation de transformer le fonctionnement des organisations hospitalières. Amélioration de la qualité du soin avec les démarches d’accréditation, nouvelles formes de coopérations internes entre professionnels via la mise en œuvre de la Nouvelle Gouvernance (NG), maîtrise des coûts au moyen d’une mesure serrée des activités via la T2A (T…

  • Éloge du trouble

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2002

    Même si le raccourci est un peu rapide, on peut considérer que les sciences sociales sont nées du souci de débarrasser la lecture des sociétés humaines des miasmes de la pensée magique. Ses principaux fondateurs, prolongeant l’effort des philosophes des Lumières qui consistait à faire triompher l’esprit rationaliste, se sont efforcés, toutes traditions confondues, d’arracher le voile d’illusion qui recouvre la compréhension du social. Les sociolo…

  • Les nouvelles approches sociologiques des organisations

    Jean-Philippe Neuville, Henri Amblard et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1997•Cited by: 1

    Les 4 auteurs qui ont co-ecrits cet ouvrage appartiennent a ce qu'on pourrait appeler « le courant francais » de sociologie des organisations. Prenant appui sur la theorie de l'acteur strategique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, sur les travaux de Renaud Sainsaulieu et de Jean Daniel Reynaud, ce courant s'est developpe dans des directions assez variees depuis le milieu des annees 80. Dans cet ouvrage, les auteurs tentent d'en faire le point…

  • Vers des organisations réflexives

    Gilles Herreros•ARTICLE•Nouvelle revue de psychosociologie•2012•Cited by: 1•References: 2

    Le mal-être dans les organisations contemporaines n’est pas qu’un phénomène structurel, historique ou systémique. Ainsi, on ne peut faire disparaître l’origine du pâtir ressenti par nombre de salariés en invoquant le travail invisible des « êtres sans corps » que sont les institutions. La violence qui est perpétrée dans le monde du travail a toujours un visage. Si chacun peut être le relais de celle-ci, le collègue de bureau, le chef, vous et moi…

  • La violence ordinaire dans les organisations

    Gilles Herreros•ARTICLE•Sciences Humaines•2012•Cited by: 1

  • Les nouvelles approches sociologiques des organisations

    Jean-Philippe Neuville, Henri Amblard et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1997•Cited by: 1

    Les 4 auteurs qui ont co-ecrits cet ouvrage appartiennent a ce qu'on pourrait appeler « le courant francais » de sociologie des organisations. Prenant appui sur la theorie de l'acteur strategique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, sur les travaux de Renaud Sainsaulieu et de Jean Daniel Reynaud, ce courant s'est developpe dans des directions assez variees depuis le milieu des annees 80. Dans cet ouvrage, les auteurs tentent d'en faire le point…

  • Les nouvelles approches sociologiques des organisations

    Jean-Philippe Neuville, Henri Amblard et al.•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1997•Cited by: 1

    Les 4 auteurs qui ont co-ecrits cet ouvrage appartiennent a ce qu'on pourrait appeler « le courant francais » de sociologie des organisations. Prenant appui sur la theorie de l'acteur strategique de Michel Crozier et Erhard Friedberg, sur les travaux de Renaud Sainsaulieu et de Jean Daniel Reynaud, ce courant s'est developpe dans des directions assez variees depuis le milieu des annees 80. Dans cet ouvrage, les auteurs tentent d'en faire le point…

  • Éloge du trouble

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2002

    Même si le raccourci est un peu rapide, on peut considérer que les sciences sociales sont nées du souci de débarrasser la lecture des sociétés humaines des miasmes de la pensée magique. Ses principaux fondateurs, prolongeant l’effort des philosophes des Lumières qui consistait à faire triompher l’esprit rationaliste, se sont efforcés, toutes traditions confondues, d’arracher le voile d’illusion qui recouvre la compréhension du social. Les sociolo…

  • L'hôpital à l'épreuve des réformes

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Socio-anthropologie•2007•References: 1

    Le plan hôpital 2007, (qui sera bientôt relayé par « hôpital 2012 »), prévoyait une série de mesures ayant pour vocation de transformer le fonctionnement des organisations hospitalières. Amélioration de la qualité du soin avec les démarches d’accréditation, nouvelles formes de coopérations internes entre professionnels via la mise en œuvre de la Nouvelle Gouvernance (NG), maîtrise des coûts au moyen d’une mesure serrée des activités via la T2A (T…

  • Au-delà de la sociologie des organisations

    Gilles Herreros•BOOK•Au-delà de la sociologie des…•2008

    « Voilà un ouvrage qui met vigoureusement en débat une des questions les plus importantes de la sociologie, à savoir celle des rapports du sociologue à son terrain et par là à la société. La question est abordée sous l’aspect de l’attitude, nommée la posture, que le sociologue choisit lorsqu’il fait des travaux, des enquêtes, ou encore des interventions dans les organisations, question aujourd’hui peu traitée, voire évitée, dans les débats. » Phi…

  • Pour une sociologie d’intervention

    Gilles Herreros•BOOK•Pour une sociologie d’intervention•2009

    Cet ouvrage présente les conditions d’exercice de la sociologie d’intervention. A travers une approche méthodologique, théorique et épistémologique, il entend répondre à des questions auxquelles tous les praticiens de l’intervention (spécialistes des sciences humaines mais aussi consultants de toutes les disciplines) se trouvent confrontés. L’action du sociologue répondant à la demande sociale relève-t-elle de la science ? L’implication du cherch…

  • Vers des organisations réflexives

    Gilles Herreros•ARTICLE•Nouvelle revue de psychosociologie•2012•Cited by: 1•References: 2

    Le mal-être dans les organisations contemporaines n’est pas qu’un phénomène structurel, historique ou systémique. Ainsi, on ne peut faire disparaître l’origine du pâtir ressenti par nombre de salariés en invoquant le travail invisible des « êtres sans corps » que sont les institutions. La violence qui est perpétrée dans le monde du travail a toujours un visage. Si chacun peut être le relais de celle-ci, le collègue de bureau, le chef, vous et moi…

  • La violence ordinaire dans les organisations

    Gilles Herreros•ARTICLE•Sciences Humaines•2012•Cited by: 1

  • De la sociologie de « l’existence » à l’analyse des existants

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2017

    Les sociologues mobilisent abondamment depuis plusieurs décennies les notions d’acteur, de sujet, d’égo, de « je », mais le plus souvent ils laissent de côté la question de l’existence. Lorsqu’ils s’essaient à l’approcher (Martucelli), le détour par la philosophie leur est indispensable mais il n’est pas certain que leur lecture des philosophes permette toujours de dégager une solide « plus-value cognitive ». Il est suggéré ici de faire un pas de…

  • Emprises organisationnelles perverses et intervention

    Gilles Herreros•ARTICLE•Nouvelle revue de psychosociologie•2020

    Depuis plusieurs décennies, les sciences sociales analysent les formes de management des organisations hypermodernes, en soulignent les effets d’emprise et les conséquences destructrices que cela peut avoir sur la santé de leurs salariés. Opérant un pas de côté en observant le fonctionnement de deux associations de l’économie sociale et solidaire au sein desquelles émergent des formes différenciées d’emprise, le texte suggère que les rouages de c…

  • La violence est résistible

    Gilles Herreros•ARTICLE•Rhizome•2021

  • La recherche « collaborative » en question

    Open Access•Gilles Herreros•ARTICLE•Parcours anthropologiques•2026

    La recherche collaborative, souvent valorisée dans les sciences sociales, mobilise un ensemble de notions et une rhétorique que convoquent également les thuriféraires du management dont les pratiques débouchent pourtant, et paradoxalement, sur de fréquentes dégradations relationnelles dans les lieux qu’ils sont supposés enchanter. De ce constat on peut dégager l’idée simple selon laquelle il ne suffit pas de promouvoir un discours empreint de sin…

Social Sciences and Governance (9 works) · Political science (8 works) · Education, sociology, and vocational training (6 works) · Humanities (6 works) · Philosophy (5 works) · French Urban and Social Studies (4 works) · Healthcare Systems and Practices (2 works) · Social Policies and Family (2 works) · Sociology (2 works) · Context (archaeology) (1 work)

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