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Christian Mahieu

Biographic Data

ID378406
NAMEChristian Mahieu
GIVEN NAMESChristian
FAMILY NAMEMahieu
SIGNATUREMAHIEU C
AFFILIATIONSCentre National de la Recherche Scientifique
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS4
TOTAL CITATIONS0
AUTHOR COUNT4
EDITOR COUNT0
FIRST PUBLICATION YEAR1981
LATEST PUBLICATION YEAR2007
H-INDEX0
  • Le management intermédiaire en transformation

    Christian Mahieu•ARTICLE•Revue française de gestion•2007

    Les actions de developpement managerial reproduisent souvent des modeles d’apprentissage loin des besoins exprimes par les dirigeants : pourquoi ? Bien que l’offre de prestation existante soit souvent critiquee, les actions finalement proposees et retenues demeurent toujours aussi « scolaires » et stereotypees : pourquoi ? Nous tentons ici d’apporter quelques reponses en nous basant sur une enquete. La theorie neo-institutionnaliste nous permet d…

  • Organisation et gestion de la production dans une unité d'emboutissage. De la sociologie du travail à celle de l'entreprise

    Christian Mahieu•ARTICLE•Sociologie du Travail•1986

    Détaché pendant deux mois dans une unité d'emboutissage, l'auteur retrace, de l'intérieur, les effets induits par l'introduction de nouvelles presses-transferts. A l'élargissement réel des tâches de fabrication directe, confiées à un groupe d'opérateurs correspond, à l'entretien et à l'outillage, une soumission accrue au rythme de la fabrication. Derrière ces bouleversements dans la division du travail, c'est à l'éclatement des systèmes d'évaluat…

  • Classe ouvriere et social-democratie: Lille et Marseille

    Open Access•Alain Bergounioux, Danielle Bleitrach et al.•ARTICLE•Le Mouvement social•1982

  • Formation permanente et contradictions sociales

    Christian Mahieu, Claude Dubar•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1981

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  • Formation permanente et contradictions sociales

    Christian Mahieu, Claude Dubar•ARTICLE•Revue Française de Sociologie•1981

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    Open Access•Alain Bergounioux, Danielle Bleitrach et al.•ARTICLE•Le Mouvement social•1982

  • Organisation et gestion de la production dans une unité d'emboutissage. De la sociologie du travail à celle de l'entreprise

    Christian Mahieu•ARTICLE•Sociologie du Travail•1986

    Détaché pendant deux mois dans une unité d'emboutissage, l'auteur retrace, de l'intérieur, les effets induits par l'introduction de nouvelles presses-transferts. A l'élargissement réel des tâches de fabrication directe, confiées à un groupe d'opérateurs correspond, à l'entretien et à l'outillage, une soumission accrue au rythme de la fabrication. Derrière ces bouleversements dans la division du travail, c'est à l'éclatement des systèmes d'évaluat…

  • Le management intermédiaire en transformation

    Christian Mahieu•ARTICLE•Revue française de gestion•2007

    Les actions de developpement managerial reproduisent souvent des modeles d’apprentissage loin des besoins exprimes par les dirigeants : pourquoi ? Bien que l’offre de prestation existante soit souvent critiquee, les actions finalement proposees et retenues demeurent toujours aussi « scolaires » et stereotypees : pourquoi ? Nous tentons ici d’apporter quelques reponses en nous basant sur une enquete. La theorie neo-institutionnaliste nous permet d…

Political science (4 works) · Humanities (3 works) · Social Sciences and Governance (3 works) · French Urban and Social Studies (2 works) · Philosophy (2 works) · Sociology (2 works) · Agriculture and Rural Development Research (1 works) · Art (1 works) · Education, sociology, and vocational training (1 works) · Philosophy, Sociology, Political Theory (1 works)

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