Luc Brunet
Biographic Data
| ID | 4172825 |
|---|---|
| NAME | Luc Brunet |
| GIVEN NAMES | Luc |
| FAMILY NAME | Brunet |
| SIGNATURE | BRUNET L |
| AFFILIATIONS | Ph. D., professeur titulaire, Faculté des sciences de l’éducation, Université de Montréal (Québec), Canada |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 5 |
| TOTAL CITATIONS | 4 |
| AUTHOR COUNT | 4 |
| EDITOR COUNT | 1 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2003 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2025 |
| H-INDEX | 1 |
Des directions d’établissements d’enseignement sont épuisées. Pourquoi
L’épuisement professionnel est un syndrome généré par du stress chronique au travail qui entraîne des conséquences néfastes pour la santé psychologique et physique des individus. Très étudié chez des populations d’enseignants et chez le personnel de la santé, à notre connaissance, peu de revues systématiques de la documentation ont porté sur les facteurs de risque de l’épuisement professionnel chez les directions d’école. L’objectif de cette rech…
Empowerment et leadership des directions d’école
Dans cet article, l’empowerment est présenté comme une variable importante quant à la motivation au travail influencée par les composantes de la tâche, de l’organisation et du leadership. Ce concept est étudié ici dans le contexte du paradigme de gestion « qualité de vie au travail », qui privilégie le lien d’épanouissement plutôt que le lien économique pour expliquer les phénomènes organisationnels, et il porte sur l’habilitation des membres de …
Le climat de travail
Toute organisation développe son propre climat de travail, issu des composantes physiques, sociales et fonctionnelles dans lesquelles baigne l’individu et qui influence ses attitudes et ses comportements. La perception entretenue par les membres d’un système concernant le fait d’être bien ou mal traité par l’organisation constitue, ce que l’on nomme le climat organisationnel. Ainsi, cette perception sert de cadre de référence pour interpréter la …
Violences au travail. Diagnostic et prévention
La face cachée de l'organisation
Qui n'a jamais entendu parler de cliques ou de clans dans un milieu de travail ? Dans toute organisation, des affinités poussent certaines personnes à nouer avec d'autres des liens privilégiés qui ne dépendent pas de la structure formelle du groupe. Ces groupes qui émergent sans avoir été planifiés par l'autorité légitime se distinguent nettement de l'organigramme officiel. Bien que parfois difficile à cerner, ce phénomène a des incidences multip…
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Political science (4 works) · Humanities (3 works) · Education, sociology, and vocational training (2 works) · Philosophy (2 works) · Social Sciences and Governance (2 works) · Sociology (2 works) · Art (1 works) · Burnout (1 works) · Burnout Syndrome (1 works) · Clan (1 works)