Luís A Curral
Biographic Data
| ID | 4248801 |
|---|---|
| NAME | Luís A Curral |
| GIVEN NAMES | Luís A |
| FAMILY NAME | Curral |
| SIGNATURE | CURRAL L A |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 2 |
| TOTAL CITATIONS | 0 |
| WORKS AS AUTHOR | 2 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2014 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2014 |
| H-INDEX | 0 |
A homogeneidade cultural e a configuração estrutural da organização
Neste estudo procuramos averiguar a relação entre a existência de uma cultura única ou, pelo contrário, a existência de diferentes subculturas, e a configuração estrutural da organização. Analisámos seis PME portuguesas através da realização de estudos de caso. Depois de caracterizada a configuração estrutural de Mintzberg (1979), identificámos os valores e os pressupostos básicos dominantes em cada uma, de acordo com o modelo de Schein (1992). E…
Processos de grupo em equipas de inovação
A investigação sobre inovação em equipa tem enfatizado a influência de fatores antecedentes, como composição, tamanho ou diversidade, na produção de inovações. Adoptando um quadro de referência que conceptualiza o desempenho das equipas como um processo input-processo-output, Anderson e West (1996) propõem um modelo de quatro grandes tipos de processo de interação em grupo: visão, participação, orientação para a tarefa e apoio à inovação. É suger…
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A homogeneidade cultural e a configuração estrutural da organização
Neste estudo procuramos averiguar a relação entre a existência de uma cultura única ou, pelo contrário, a existência de diferentes subculturas, e a configuração estrutural da organização. Analisámos seis PME portuguesas através da realização de estudos de caso. Depois de caracterizada a configuração estrutural de Mintzberg (1979), identificámos os valores e os pressupostos básicos dominantes em cada uma, de acordo com o modelo de Schein (1992). E…
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A investigação sobre inovação em equipa tem enfatizado a influência de fatores antecedentes, como composição, tamanho ou diversidade, na produção de inovações. Adoptando um quadro de referência que conceptualiza o desempenho das equipas como um processo input-processo-output, Anderson e West (1996) propõem um modelo de quatro grandes tipos de processo de interação em grupo: visão, participação, orientação para a tarefa e apoio à inovação. É suger…
Humanities (2 works) · Philosophy (2 works) · Innovation and Knowledge Management (1 work) · Knowledge Management and Sharing (1 work) · Open Source Software Innovations (1 work) · Organizational Leadership and Management Strategies (1 work) · Physics (1 work) · Psychology (1 work)