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Philippe d' Iribarne

Biographic Data

ID5093905
NAMEPhilippe d' Iribarne
GIVEN NAMESPhilippe d'
FAMILY NAMEIribarne
SIGNATURÉIRIBARNE P D
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS6
TOTAL CITATIONS7
WORKS AS AUTHOR6
WORKS AS EDITOR0
FIRST PUBLICATION YEAR1973
LATEST PUBLICATION YEAR2012
H-INDEX1
  • Managing Corporate Values in Diverse National Cultures

    Philippe D’iribarne, Philippe D'Iribarne et al.•BOOK•Managing corporate values in…•2012•Cited by: 7

    How should a Western company manage cross-culturally corporate values in its foreign subsidiaries? Do these values make sense everywhere and can they assumed to be universal or, on the contrary, are they culturally Western specific? Philippe d’Iribarne provides answers to these timely and urgent questions, based on research carried out in the subsidiaries of a leading global company, Lafarge, in the contrasting cultural environments of China, the…

  • Práticas modernas de gestão inseridas nas culturas do terceiro mundo

    Open Access•Philippe D''Iribarne, Philippe D ́iribarne et al.•ARTICLE•Civitas - Revista de Ciências…•2007

    Nos países em desenvolvimento existem empresas que se sobressaem pela eficácia de sua administração e por seu sucesso econômico. Nós as encontramos na América Latina (México, Argentina), na África (Marrocos, Camarões). Essas empresas conseguiram aliar métodos modernos de gerenciamento com um enraizamento de sua gestão nas culturas locais. Seus exemplos mostram que as modernas ferramentas de gestão só podem ser utilizadas eficazmente quando aplica…

  • La logique de l'honneur

    Philippe d' Iribarne•BOOK•La logique de l'honneur•1993

  • Formes nationales de vie en société et chômage des années quatre-vingt

    Philippe D''Iribarne, Philippe D'Iribarne et al.•ARTICLE•Sociologie du Travail•1990•References: 2

    L'auteur prend acte de certaines «bizarreries » non expliquées de la macroéconomie : dans certains pays, un taux élevé de chômage se maintient malgré une haute conjoncture économique et des caractéristiques proches de l'état de plein-emploi. Dans le cadre d'une approche comparative internationale, il montre que sur le marché du travail, d'autres considérations que la logique de la concurrence entrent en jeu, et notamment la logique du statut ou l…

  • La politique du bonheur

    P Bauchet, Philippe d' Iribarne•ARTICLE•Revue économique•1974

  • La science et le prince

    Y Ullmo, Philippe d' Iribarne•ARTICLE•Revue économique•1973

  • Managing Corporate Values in Diverse National Cultures

    Philippe D’iribarne, Philippe D'Iribarne et al.•BOOK•Managing corporate values in…•2012•Cited by: 7

    How should a Western company manage cross-culturally corporate values in its foreign subsidiaries? Do these values make sense everywhere and can they assumed to be universal or, on the contrary, are they culturally Western specific? Philippe d’Iribarne provides answers to these timely and urgent questions, based on research carried out in the subsidiaries of a leading global company, Lafarge, in the contrasting cultural environments of China, the…

  • La science et le prince

    Y Ullmo, Philippe d' Iribarne•ARTICLE•Revue économique•1973

  • La politique du bonheur

    P Bauchet, Philippe d' Iribarne•ARTICLE•Revue économique•1974

  • Formes nationales de vie en société et chômage des années quatre-vingt

    Philippe D''Iribarne, Philippe D'Iribarne et al.•ARTICLE•Sociologie du Travail•1990•References: 2

    L'auteur prend acte de certaines «bizarreries » non expliquées de la macroéconomie : dans certains pays, un taux élevé de chômage se maintient malgré une haute conjoncture économique et des caractéristiques proches de l'état de plein-emploi. Dans le cadre d'une approche comparative internationale, il montre que sur le marché du travail, d'autres considérations que la logique de la concurrence entrent en jeu, et notamment la logique du statut ou l…

  • La logique de l'honneur

    Philippe d' Iribarne•BOOK•La logique de l'honneur•1993

  • Práticas modernas de gestão inseridas nas culturas do terceiro mundo

    Open Access•Philippe D''Iribarne, Philippe D ́iribarne et al.•ARTICLE•Civitas - Revista de Ciências…•2007

    Nos países em desenvolvimento existem empresas que se sobressaem pela eficácia de sua administração e por seu sucesso econômico. Nós as encontramos na América Latina (México, Argentina), na África (Marrocos, Camarões). Essas empresas conseguiram aliar métodos modernos de gerenciamento com um enraizamento de sua gestão nas culturas locais. Seus exemplos mostram que as modernas ferramentas de gestão só podem ser utilizadas eficazmente quando aplica…

  • Managing Corporate Values in Diverse National Cultures

    Philippe D’iribarne, Philippe D'Iribarne et al.•BOOK•Managing corporate values in…•2012•Cited by: 7

    How should a Western company manage cross-culturally corporate values in its foreign subsidiaries? Do these values make sense everywhere and can they assumed to be universal or, on the contrary, are they culturally Western specific? Philippe d’Iribarne provides answers to these timely and urgent questions, based on research carried out in the subsidiaries of a leading global company, Lafarge, in the contrasting cultural environments of China, the…

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