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Jean-René Brunetière

Biographic Data

ID5807973
NAMEJean-René Brunetière
GIVEN NAMESJean-René
FAMILY NAMEBrunetière
SIGNATUREBRUNETIÈRE J
AFFILIATIONSMinistère de l’Environnement et du Développement Durable
VERIFIEDNo
TOTAL WORKS5
TOTAL CITATIONS28
AUTHOR COUNT5
EDITOR COUNT0
FIRST PUBLICATION YEAR2006
LATEST PUBLICATION YEAR2015
H-INDEX3
  • Heurs et malheurs du contrôle de gestion en politique – Pour un « nouveau management politique »

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2015•Cited by: 1•References: 6

    Le modèle du management par objectifs et du contrôle de gestion a formellement envahi le champ de la mise en œuvre des politiques publiques ; le fait majeur en ce sens demeurant la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) du 1 er août 2001. Des analyses convergentes montrent que le système d’objectifs et d’indicateurs nationaux de la LOLF n’atteint pas son objet, tandis que d’autres exercices similaires, dans les domaines de la Sécurité…

  • Indicateurs, évaluation et typologie des objectifs

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2014•Cited by: 4•References: 5

    L’évaluation de politique publique repose sur un modèle où la collectivité publique se donne des objectifs, que l’administration cherche à atteindre avec ses partenaires. Sous une forme ou une autre, il s’agit alors de comparer les résultats aux objectifs et d’expliquer les écarts. Les conclusions sont destinées à alimenter les projets de réforme et les inflexions de politique. Ce processus idéal typique semble fonctionner difficilement pour les …

  • Les objectifs et les indicateurs de la Lolf, quatre ans après

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2011•Cited by: 7

    Un premier article du même auteur dans le n o 117 de la RFAP consacré à la LOLF, en juin 2006, analysait un échantillon aléatoire de 32 indicateurs du Programme annuel de performance de la Loi de finances initiale 2006. Peu d’entre eux pouvaient être considérés comme satisfaisant au regard des principes énoncés lors de la mise en œuvre de la LOLF, la moitié d’entre eux pouvant même être regardés comme perturbateurs, voire dangereux pour l’action …

  • Les droits de l'avenir

    Michel Badré, Dominique Bourg et al.•ARTICLE•Esprit•2011•References: 1

    Enquête auprès de Michel Badré, Dominique Bourg, Jean-René Brunetière, Jean Gadrey, Alain Grandjean, Bernard Perret et Bruno Villalba

  • Les indicateurs de la loi organique relative aux lois de finances (Lolf)

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2006•Cited by: 16

    Into the core of the French system of state finance and state action, the LOLF has introduced the evaluation of the results of state action by means of indicators. The author takes a sample of these indicators, discusses their relevance, and brings to light their serious shortcomings : often, they fail to pinpoint the principal action of the state in a precise area, and as a result, only measure accessory elements of this action. Still more serio…

  • Les indicateurs de la loi organique relative aux lois de finances (Lolf)

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2006•Cited by: 16

    Into the core of the French system of state finance and state action, the LOLF has introduced the evaluation of the results of state action by means of indicators. The author takes a sample of these indicators, discusses their relevance, and brings to light their serious shortcomings : often, they fail to pinpoint the principal action of the state in a precise area, and as a result, only measure accessory elements of this action. Still more serio…

  • Les objectifs et les indicateurs de la Lolf, quatre ans après

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2011•Cited by: 7

    Un premier article du même auteur dans le n o 117 de la RFAP consacré à la LOLF, en juin 2006, analysait un échantillon aléatoire de 32 indicateurs du Programme annuel de performance de la Loi de finances initiale 2006. Peu d’entre eux pouvaient être considérés comme satisfaisant au regard des principes énoncés lors de la mise en œuvre de la LOLF, la moitié d’entre eux pouvant même être regardés comme perturbateurs, voire dangereux pour l’action …

  • Indicateurs, évaluation et typologie des objectifs

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2014•Cited by: 4•References: 5

    L’évaluation de politique publique repose sur un modèle où la collectivité publique se donne des objectifs, que l’administration cherche à atteindre avec ses partenaires. Sous une forme ou une autre, il s’agit alors de comparer les résultats aux objectifs et d’expliquer les écarts. Les conclusions sont destinées à alimenter les projets de réforme et les inflexions de politique. Ce processus idéal typique semble fonctionner difficilement pour les …

  • Heurs et malheurs du contrôle de gestion en politique – Pour un « nouveau management politique »

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2015•Cited by: 1•References: 6

    Le modèle du management par objectifs et du contrôle de gestion a formellement envahi le champ de la mise en œuvre des politiques publiques ; le fait majeur en ce sens demeurant la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) du 1 er août 2001. Des analyses convergentes montrent que le système d’objectifs et d’indicateurs nationaux de la LOLF n’atteint pas son objet, tandis que d’autres exercices similaires, dans les domaines de la Sécurité…

  • Les indicateurs de la loi organique relative aux lois de finances (Lolf)

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2006•Cited by: 16

    Into the core of the French system of state finance and state action, the LOLF has introduced the evaluation of the results of state action by means of indicators. The author takes a sample of these indicators, discusses their relevance, and brings to light their serious shortcomings : often, they fail to pinpoint the principal action of the state in a precise area, and as a result, only measure accessory elements of this action. Still more serio…

  • Les objectifs et les indicateurs de la Lolf, quatre ans après

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2011•Cited by: 7

    Un premier article du même auteur dans le n o 117 de la RFAP consacré à la LOLF, en juin 2006, analysait un échantillon aléatoire de 32 indicateurs du Programme annuel de performance de la Loi de finances initiale 2006. Peu d’entre eux pouvaient être considérés comme satisfaisant au regard des principes énoncés lors de la mise en œuvre de la LOLF, la moitié d’entre eux pouvant même être regardés comme perturbateurs, voire dangereux pour l’action …

  • Les droits de l'avenir

    Michel Badré, Dominique Bourg et al.•ARTICLE•Esprit•2011•References: 1

    Enquête auprès de Michel Badré, Dominique Bourg, Jean-René Brunetière, Jean Gadrey, Alain Grandjean, Bernard Perret et Bruno Villalba

  • Indicateurs, évaluation et typologie des objectifs

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2014•Cited by: 4•References: 5

    L’évaluation de politique publique repose sur un modèle où la collectivité publique se donne des objectifs, que l’administration cherche à atteindre avec ses partenaires. Sous une forme ou une autre, il s’agit alors de comparer les résultats aux objectifs et d’expliquer les écarts. Les conclusions sont destinées à alimenter les projets de réforme et les inflexions de politique. Ce processus idéal typique semble fonctionner difficilement pour les …

  • Heurs et malheurs du contrôle de gestion en politique – Pour un « nouveau management politique »

    Jean-René Brunetière, Jean‐René Brunetière•ARTICLE•Revue française d administration…•2015•Cited by: 1•References: 6

    Le modèle du management par objectifs et du contrôle de gestion a formellement envahi le champ de la mise en œuvre des politiques publiques ; le fait majeur en ce sens demeurant la loi organique relative aux lois de finances (LOLF) du 1 er août 2001. Des analyses convergentes montrent que le système d’objectifs et d’indicateurs nationaux de la LOLF n’atteint pas son objet, tandis que d’autres exercices similaires, dans les domaines de la Sécurité…

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