Axel Salheiser
Biographic Data
| ID | 5910790 |
|---|---|
| NAME | Axel Salheiser |
| GIVEN NAMES | Axel |
| FAMILY NAME | Salheiser |
| SIGNATURE | SALHEISER A |
| AFFILIATIONS | Institut für Demokratie und Zivilgesellschaft (IDZ) Jena Germany |
| ORCID | 0009-0001-2997-5739 |
| VERIFIED | No |
| TOTAL WORKS | 9 |
| TOTAL CITATIONS | 1 |
| WORKS AS AUTHOR | 8 |
| WORKS AS EDITOR | 1 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2009 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2026 |
| H-INDEX | 1 |
Introduction
Institutionelle Normalität oder ostdeutsche Peripherisierung
Anhand einer Ethnographie um die Behörden herum untersucht der Beitrag die sozialbehördliche Dethematisierung von Rassismus in einer ostdeutschen Mittelstadt. Der methodische Zugang ermöglicht eine raumsensible Analyse von institutionellem Rassismus. Lokale Austerität und Peripherisierung verstärken Ressourcenmangel und Arbeitsbelastung, rechte politische Machtverhältnisse beeinflussen behördliche Hierarchien und fördern die konfliktvermeidende B…
Zwischen trägen Organisationen und fehlender Verantwortungsübernahme – Innerbehördliche Auseinandersetzungen mit Rassismus
Bibliographie: Reichle, Leon Rosa/Dieckmann, Janine/Salheiser, Axel: Zwischen trägen Organisationen und fehlender Verantwortungsübernahme – Innerbehördliche Auseinandersetzungen mit Rassismus, ZDfm – Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 1+2-2023, S. 118-122. https://doi.org/10.3224/zdfm.v8i1-2.11
Sven Reichardt (Hrsg.), Die Misstrauensgemeinschaft der „Querdenker“, Frankfurt am Main / New York
Wissenschaftler:innen differenzierte empirische Befunde zur Corona
Rezensentinnen und Rezensenten des 1. Heftes 2022
The Contested Status of Political Elites
Parteitreu, plangemäß, professionell?
"Parteitreu, plangemäß, professionell?" bietet erstmals eine detaillierte soziologische Analyse der Rekrutierungsmuster und der beruflichen Mobilität von DDR-Industriekadern auf der Basis einer großen Untersuchungspopulation (n=32.493). Im Mittelpunkt der Untersuchungen stehen die Herkunft, Qualifikation und politische Loyalität des Leitungspersonals aus 125 Kombinaten, die direkt den zehn Industrieministerien der DDR unterstellt waren. Es wird a…
Parteitreu, plangemäß, professionell?
Parteitreu, Plangemäß, Professionell?
Parteitreu, plangemäß, professionell?
"Parteitreu, plangemäß, professionell?" bietet erstmals eine detaillierte soziologische Analyse der Rekrutierungsmuster und der beruflichen Mobilität von DDR-Industriekadern auf der Basis einer großen Untersuchungspopulation (n=32.493). Im Mittelpunkt der Untersuchungen stehen die Herkunft, Qualifikation und politische Loyalität des Leitungspersonals aus 125 Kombinaten, die direkt den zehn Industrieministerien der DDR unterstellt waren. Es wird a…
Parteitreu, plangemäß, professionell?
Parteitreu, Plangemäß, Professionell?
The Contested Status of Political Elites
Sven Reichardt (Hrsg.), Die Misstrauensgemeinschaft der „Querdenker“, Frankfurt am Main / New York
Wissenschaftler:innen differenzierte empirische Befunde zur Corona
Rezensentinnen und Rezensenten des 1. Heftes 2022
Zwischen trägen Organisationen und fehlender Verantwortungsübernahme – Innerbehördliche Auseinandersetzungen mit Rassismus
Bibliographie: Reichle, Leon Rosa/Dieckmann, Janine/Salheiser, Axel: Zwischen trägen Organisationen und fehlender Verantwortungsübernahme – Innerbehördliche Auseinandersetzungen mit Rassismus, ZDfm – Zeitschrift für Diversitätsforschung und -management, 1+2-2023, S. 118-122. https://doi.org/10.3224/zdfm.v8i1-2.11
Institutionelle Normalität oder ostdeutsche Peripherisierung
Anhand einer Ethnographie um die Behörden herum untersucht der Beitrag die sozialbehördliche Dethematisierung von Rassismus in einer ostdeutschen Mittelstadt. Der methodische Zugang ermöglicht eine raumsensible Analyse von institutionellem Rassismus. Lokale Austerität und Peripherisierung verstärken Ressourcenmangel und Arbeitsbelastung, rechte politische Machtverhältnisse beeinflussen behördliche Hierarchien und fördern die konfliktvermeidende B…
Introduction
Political science (4 works) · Public Administration and Political Analysis (3 works) · Allegiance (2 works) · Career development (2 works) · Computer Science (2 works) · Employees (2 works) · Executives (2 works) · Executives, recruiting (2 works) · Germany (2 works) · Industrial management (2 works)