Péter Póla
Biographic Data
| ID | 6474452 |
|---|---|
| NAME | Péter Póla |
| GIVEN NAMES | Péter |
| FAMILY NAME | Póla |
| SIGNATURE | PÓLA P |
| AFFILIATIONS | Institute for Regional Studies |
| ORCID | 0000-0003-3169-2874 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 10 |
| TOTAL CITATIONS | 1 |
| WORKS AS AUTHOR | 10 |
| WORKS AS EDITOR | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 2003 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2023 |
| H-INDEX | 1 |
Fejlesztési lehetőségek a periférián egy Baranya megyei felmérés tükrében
A tanulmány két primer adatfelvétel eredményeinek segítségével elemzi a centrum-periféria gondolatkört a falu-város, a megyeszékhely-megye viszonylatában. Emellett Baranya megye általános problématérképét vetíti fel, a településeket objektív (statisztikai adatok alapján) és szubjektív (kérdőív és interjúk segítségével) sikeresség szempontjából vizsgálja. Empirikus adatokkal is igazoljuk a központok és perifériák tartós fennmaradását a megyében, s…
Pécs, egy periféria centruma
Pécs a Dél-Dunántúl természetes közigazgatási, közszolgáltatási és gazdasági központja. Sajátos szerepet kölcsönöz azonban ennek a centrumszerepnek, hogy a térség, amelynek központja, külső perifériaként írható le, s maga a város is mindegyik centrum-periféria dimenzióban relatív perifériának tekinthető, gazdasága gyenge, a külföldi tőkebefektetések elkerülik, népessége jelentősen csökkent. Város és térsége összetartozásának, együttműködésének va…
Szociális szövetkezetek periférikus térségekben – a sikeres működés feltételei és akadályai
A periférikus térségek belső erőforrásainak hasznosíthatósága, a társadalmi-gazdasági egyenlőtlenségek mérséklése, a helyi kormányzási eszközök alternatív megoldásainak alkalmazása területén a szociális szövetkezetek, az őket ért számos, sok esetben jogos kritika ellenére is fontos szerepet tölthetnek be. A helyi erőforrásokra alapozó gazdaságfejlesztésben, a szerveződésük jellegéből is eredő sajátos viszony- és érdekrendszerük okán a szociális s…
Újraéledő francia iparpolitika – új dilemmák, kihívások és eszközök
Franciaországban – ahol gyakran a német Mittelstand vállalatokat tekintik nemcsak példának, de versenytársnak is – a nagyvállalati fejlesztési modell megrekedése után ismételten napirenden az újraiparosítás. Ezúttal a figyelem fókuszában a középvállalatok, azoknak is egy speciális köre, az ETI-k, valamint a startup cégek kerültek. A dezindusztrializáció negatív hatásai, amit a 2008-as válság tovább súlyosbított, sok vitát generáltak részben a bea…
A Leader akciócsoportok és partnerségi hálózatok működésének tanulságai Baranya megyében
A vidékfejlesztésnek a közös agrárpolitika (2007–2013) második pillérébe történő eredményes integrálásához a helyi szereplők kezdeményezéseire épülő közösségi tervezési módszerek elsajátítása szükséges, ami egyben a LEADER egyik célja is: alulról építkező helyi fejlesztéssel javítani a vidéki térségek helyzetét, hatékonyabbá tenni a forrásfelhasználást. Az Európai Unióban jellemzően sikeres LEADER-módszer beépült a Nemzeti Vidékfejlesztési Progra…
L’expérimentation de l’approche Leader en Hongrie et en République tchèque
The transfer of the local development model in the framework of the Common Agricultural Policy (2007-2013) implies learning a new form of public action based on initiatives borne by local stakeholders. One of the objectives of the LEADER Program is to improve the governance of rural areas through a bottom-up approach to local development. Are the conditions for carrying it out it in each country’s institutional context capable of boosting citizen…
L’expérimentation de l’approche Leader en Hongrie et en République tchèque
Le transfert du modèle du développement local dans le cadre du deuxième pilier de la Politique agricole commune (2007-2013) implique l’apprentissage d’un nouveau mode d’action publique fondé sur la mobilisation des initiatives portées par les acteurs locaux. L’un des objectifs de l’axe LEADER est d’améliorer la gouvernance des territoires ruraux, au moyen d’une approche ascendante du développement local. Les conditions de sa mise en œuvre dans le…
Gazdasági kamarák a globalizációban
A tanulmány azt vizsgálja, hogy a globalizáció miként alakítja át a helyi gazdasági feltételrendszereket, hogyan befolyásolja a helyi vállalkozások helyzetét, versenyképességét, s ebben az állandóan és gyorsan változó társadalmi-gazdasági környezetben a kamarák képesek-e olyan stratégiát kialakítani, amely alapján az általuk képviselt gazdaság szerepl ői számára eredményes versenyképességi szolgálatot jelenthetnek. A területi gazdasági kamarák al…
Vincze Mária
Bolyai Tudomnyegyetem professzora, a magyar nyelv kzgazdasgi oktatsi program vezetje, az erdlyi magyar kzgazdasg-tudomny egyik tekintlyes kpvisel je. Tbb -leginkbb mdszertani jelleg -kutatsa kt dik az agrriumhoz, a kilencvenes vekt
Kovács Teréz
L’expérimentation de l’approche Leader en Hongrie et en République tchèque
Le transfert du modèle du développement local dans le cadre du deuxième pilier de la Politique agricole commune (2007-2013) implique l’apprentissage d’un nouveau mode d’action publique fondé sur la mobilisation des initiatives portées par les acteurs locaux. L’un des objectifs de l’axe LEADER est d’améliorer la gouvernance des territoires ruraux, au moyen d’une approche ascendante du développement local. Les conditions de sa mise en œuvre dans le…
Vincze Mária
Bolyai Tudomnyegyetem professzora, a magyar nyelv kzgazdasgi oktatsi program vezetje, az erdlyi magyar kzgazdasg-tudomny egyik tekintlyes kpvisel je. Tbb -leginkbb mdszertani jelleg -kutatsa kt dik az agrriumhoz, a kilencvenes vekt
Kovács Teréz
Gazdasági kamarák a globalizációban
A tanulmány azt vizsgálja, hogy a globalizáció miként alakítja át a helyi gazdasági feltételrendszereket, hogyan befolyásolja a helyi vállalkozások helyzetét, versenyképességét, s ebben az állandóan és gyorsan változó társadalmi-gazdasági környezetben a kamarák képesek-e olyan stratégiát kialakítani, amely alapján az általuk képviselt gazdaság szerepl ői számára eredményes versenyképességi szolgálatot jelenthetnek. A területi gazdasági kamarák al…
L’expérimentation de l’approche Leader en Hongrie et en République tchèque
Le transfert du modèle du développement local dans le cadre du deuxième pilier de la Politique agricole commune (2007-2013) implique l’apprentissage d’un nouveau mode d’action publique fondé sur la mobilisation des initiatives portées par les acteurs locaux. L’un des objectifs de l’axe LEADER est d’améliorer la gouvernance des territoires ruraux, au moyen d’une approche ascendante du développement local. Les conditions de sa mise en œuvre dans le…
L’expérimentation de l’approche Leader en Hongrie et en République tchèque
The transfer of the local development model in the framework of the Common Agricultural Policy (2007-2013) implies learning a new form of public action based on initiatives borne by local stakeholders. One of the objectives of the LEADER Program is to improve the governance of rural areas through a bottom-up approach to local development. Are the conditions for carrying it out it in each country’s institutional context capable of boosting citizen…
A Leader akciócsoportok és partnerségi hálózatok működésének tanulságai Baranya megyében
A vidékfejlesztésnek a közös agrárpolitika (2007–2013) második pillérébe történő eredményes integrálásához a helyi szereplők kezdeményezéseire épülő közösségi tervezési módszerek elsajátítása szükséges, ami egyben a LEADER egyik célja is: alulról építkező helyi fejlesztéssel javítani a vidéki térségek helyzetét, hatékonyabbá tenni a forrásfelhasználást. Az Európai Unióban jellemzően sikeres LEADER-módszer beépült a Nemzeti Vidékfejlesztési Progra…
Szociális szövetkezetek periférikus térségekben – a sikeres működés feltételei és akadályai
A periférikus térségek belső erőforrásainak hasznosíthatósága, a társadalmi-gazdasági egyenlőtlenségek mérséklése, a helyi kormányzási eszközök alternatív megoldásainak alkalmazása területén a szociális szövetkezetek, az őket ért számos, sok esetben jogos kritika ellenére is fontos szerepet tölthetnek be. A helyi erőforrásokra alapozó gazdaságfejlesztésben, a szerveződésük jellegéből is eredő sajátos viszony- és érdekrendszerük okán a szociális s…
Újraéledő francia iparpolitika – új dilemmák, kihívások és eszközök
Franciaországban – ahol gyakran a német Mittelstand vállalatokat tekintik nemcsak példának, de versenytársnak is – a nagyvállalati fejlesztési modell megrekedése után ismételten napirenden az újraiparosítás. Ezúttal a figyelem fókuszában a középvállalatok, azoknak is egy speciális köre, az ETI-k, valamint a startup cégek kerültek. A dezindusztrializáció negatív hatásai, amit a 2008-as válság tovább súlyosbított, sok vitát generáltak részben a bea…
Fejlesztési lehetőségek a periférián egy Baranya megyei felmérés tükrében
A tanulmány két primer adatfelvétel eredményeinek segítségével elemzi a centrum-periféria gondolatkört a falu-város, a megyeszékhely-megye viszonylatában. Emellett Baranya megye általános problématérképét vetíti fel, a településeket objektív (statisztikai adatok alapján) és szubjektív (kérdőív és interjúk segítségével) sikeresség szempontjából vizsgálja. Empirikus adatokkal is igazoljuk a központok és perifériák tartós fennmaradását a megyében, s…
Pécs, egy periféria centruma
Pécs a Dél-Dunántúl természetes közigazgatási, közszolgáltatási és gazdasági központja. Sajátos szerepet kölcsönöz azonban ennek a centrumszerepnek, hogy a térség, amelynek központja, külső perifériaként írható le, s maga a város is mindegyik centrum-periféria dimenzióban relatív perifériának tekinthető, gazdasága gyenge, a külföldi tőkebefektetések elkerülik, népessége jelentősen csökkent. Város és térsége összetartozásának, együttműködésének va…
Hungarian Social, Economic and Educational Studies (8 works) · Humanities (5 works) · Philosophy (4 works) · Physics (4 works) · Political science (4 works) · Chemistry (3 works) · Regional Development and Policy (3 works) · Rural development and sustainability (3 works) · Art (2 works) · Philosophy (2 works)