Hervé Tanguy
Biographic Data
| ID | 699320 |
|---|---|
| NAME | Hervé Tanguy |
| GIVEN NAMES | Hervé |
| FAMILY NAME | Tanguy |
| SIGNATURE | TANGUY H |
| ORCID | 0000-0002-4904-0535 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 5 |
| TOTAL CITATIONS | 1 |
| AUTHOR COUNT | 5 |
| EDITOR COUNT | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 1989 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2001 |
| H-INDEX | 1 |
Internet et la distribution de biens physiques. Analyse de l'émergence de nouvelles structures verticales dans le secteur du vin
[fre] Le secteur de la distribution de vins a vu naître de nombreux projets B-to-C et B-to-B à l'initiative de nouveaux entrants qui amènent les acteurs traditionnels de la distribution physique à s'interroger sur leurs stratégies de commercialisation. Caractérisé par une offre fragmentée, une distribution internationale assurée par de nombreux intermédiaires et un produit nécessitant une circulation intense d'information, ce secteur représente u…
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Jeux d'équipe avec interface et coordination dans l'entreprise
Dans une entreprise à structure fonctionnelle, chaque service dispose d'informations privées lui permettant d'utiliser certaines marges de manœuvre en fonction d'aléas connus de lui seul. Cependant, la fonction de production et les contraintes financières propres à l'ensemble de l'entreprise se traduisent par des contraintes globales qui limitent l'intérêt d'une décentralisation trop forte. Les problèmes de coordination correspondants sont étu…
Contrats, planification et systèmes de gestion au sein de la firme
Comment penser et gérer les procédures de contractualisation internes aux structures organisationnelles ? Entre économie des contrats et sociologie des organisations, les auteurs examinent les difficultés de coordination entre services, proposent une typologie des manières usuellement utilisées pour chercher à résoudre les conflits et des problèmes qui en résultent. Entre engagement et négociation, ils cherchent à dégager une architecture informa…
La réhabilitation des modèles et des plans dans l'entreprise: Le cas d'une maison de Champagne
Alors que l'utilité des modèles formalisés pour la planification d'une activité dans l'entreprise est mise en question, il convient de s'interroger sur la rationalité qu'exige la formation d'une stratégie. Quelle place accorder aux outils d'aide à la décision dans un tel processus ? L'article relate un exemple concret d'intervention dans une entreprise. Dans une première partie, on décrit l'environnement économique de l'entreprise (la filière "ch…
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