Maria Tereza Leme Fleury
Biographic Data
| ID | 871329 |
|---|---|
| NAME | Maria Tereza Leme Fleury |
| GIVEN NAMES | Maria Tereza Leme |
| FAMILY NAME | Fleury |
| SIGNATURE | FLEURY M T L |
| AFFILIATIONS | Universidade de São Paulo |
| ORCID | 0000-0002-1570-5164 |
| VERIFIED | Yes |
| TOTAL WORKS | 7 |
| TOTAL CITATIONS | 4 |
| AUTHOR COUNT | 7 |
| EDITOR COUNT | 0 |
| FIRST PUBLICATION YEAR | 1991 |
| LATEST PUBLICATION YEAR | 2020 |
| H-INDEX | 1 |
A reconfiguração das Cadeias Globais de Valor (global value chains) pós-pandemia
A fragmentação internacional dos sistemas de produção, que configura Cadeias Globais de Valor (CGV), é orquestrada por empresas multinacionais com suporte das tecnologias digitais. Nas últimas décadas, riscos e vulnerabilidades decorrentes de eventos imprevistos contestaram os fundamentos e colocaram em xeque a expansão e o desempenho das CGV. Por essa razão, as suas bases de operação já estavam sendo revistas e modificadas no sentido de criar re…
Brazilian Multinationals
China and Brazil in the Global Economy
Alternatives for Industrial Upgrading in Global Value Chains The Case of the Plastics Industry in Brazil
Summaries This article addresses the challenges and limits for upgrading in the case of individual firms from developing countries. Their initial involvement in global value chains demand distinct sets of competencies depending on the characteristics of the chain, and their permanence in the chain requires a continuous process of self development dictated by the governance patterns. The conclusions are based on a study of the plastics manufacturi…
Relações de trabalho e gestão de recursos humanos
The Culture of Quality and the Management of Human Resources
The introduction of quality and productivity programmes involves extensive organizational change. This changes hierarchies and power relations in companies. This article studies the processes of organizational change in Brazilian firms. It discusses why and how change takes place and shows how different firms undergo processes of organizational transformation to very different degrees. The extent to which firms in Brazil are becoming skilling ent…
Sistemas educacionais comparados
Esta pesquisa teve como principal objetivo estabelecer uma comparação entre nosso sistema educacional e os dos seguintes países: Estados Unidos, França, Alemanha, Coréia, Cuba e Japão. As principais fontes de dados sobre estes países foram anuários estatísticos e relatórios. Os resultados mostraram que a efetividade do nosso sistema encontra-se abaixo da média de outros países. Medidas no sentido de reverter esta situação não podem restringir-se …
China and Brazil in the Global Economy
Sistemas educacionais comparados
Esta pesquisa teve como principal objetivo estabelecer uma comparação entre nosso sistema educacional e os dos seguintes países: Estados Unidos, França, Alemanha, Coréia, Cuba e Japão. As principais fontes de dados sobre estes países foram anuários estatísticos e relatórios. Os resultados mostraram que a efetividade do nosso sistema encontra-se abaixo da média de outros países. Medidas no sentido de reverter esta situação não podem restringir-se …
Sistemas educacionais comparados
Esta pesquisa teve como principal objetivo estabelecer uma comparação entre nosso sistema educacional e os dos seguintes países: Estados Unidos, França, Alemanha, Coréia, Cuba e Japão. As principais fontes de dados sobre estes países foram anuários estatísticos e relatórios. Os resultados mostraram que a efetividade do nosso sistema encontra-se abaixo da média de outros países. Medidas no sentido de reverter esta situação não podem restringir-se …
The Culture of Quality and the Management of Human Resources
The introduction of quality and productivity programmes involves extensive organizational change. This changes hierarchies and power relations in companies. This article studies the processes of organizational change in Brazilian firms. It discusses why and how change takes place and shows how different firms undergo processes of organizational transformation to very different degrees. The extent to which firms in Brazil are becoming skilling ent…
Relações de trabalho e gestão de recursos humanos
Alternatives for Industrial Upgrading in Global Value Chains The Case of the Plastics Industry in Brazil
Summaries This article addresses the challenges and limits for upgrading in the case of individual firms from developing countries. Their initial involvement in global value chains demand distinct sets of competencies depending on the characteristics of the chain, and their permanence in the chain requires a continuous process of self development dictated by the governance patterns. The conclusions are based on a study of the plastics manufacturi…
China and Brazil in the Global Economy
Brazilian Multinationals
A reconfiguração das Cadeias Globais de Valor (global value chains) pós-pandemia
A fragmentação internacional dos sistemas de produção, que configura Cadeias Globais de Valor (CGV), é orquestrada por empresas multinacionais com suporte das tecnologias digitais. Nas últimas décadas, riscos e vulnerabilidades decorrentes de eventos imprevistos contestaram os fundamentos e colocaram em xeque a expansão e o desempenho das CGV. Por essa razão, as suas bases de operação já estavam sendo revistas e modificadas no sentido de criar re…
Business and Management Studies (3 works) · Political science (3 works) · Business (2 works) · Commons (2 works) · Economic and Technological Innovation (2 works) · Economics (2 works) · Geography (2 works) · Global trade, sustainability, and social impact (2 works) · Humanities (2 works) · Innovation and Socioeconomic Development (2 works)