David Autissier
Dados Biográficos
| ID | 10654718 |
|---|---|
| NOME | David Autissier |
| PRENOMES | David |
| SOBRENOME | Autissier |
| ASSINATURA | AUTISSIER D |
| AFILIAÇÕES | École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales |
| VERIFICADO | Não |
| TOTAL DE OBRAS | 3 |
| TOTAL DE CITAÇÕES | 0 |
| OBRAS COMO AUTOR | 3 |
| OBRAS COMO EDITOR | 0 |
| PRIMEIRO ANO DE PUBLICAÇÃO | 2015 |
| ANO MAIS RECENTE DE PUBLICAÇÃO | 2018 |
| ÍNDICE H | 0 |
Du changement à la transformation
Pour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en œuvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialisées par des directions de la transformation, ont pour objectif de gérer l’ensemble des projets de manière cohérente avec l’apparition de nouveaux métiers.Cet ouvrage propose des pistes pratiques et des out…
L’innovation managériale
L’entreprise libérée, La faillite managériale, Lost in management , toutes ces expressions sont des titres de livres mais ne constituent-elles pas des signaux faibles de l’émergence d’une autre forme de management. Héritée du taylorisme le management a construit des pratiques sur le modèle hiérarchique commande/contrôle en associant des boucles participatives. Ce modèle vit-il, sous l’impulsion sociétale et technologique, ses dernières heures ou …
De la conduite du changement instrumentalisée au changement agile
En 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en termes d’accompagnement. Un travail d’analyse historique sur les pratiques de conduite du changement montre cinq paradigmes installés. Le dernier paradigme intitulé « Paradigme Expérientiel » montre les limites du modèle classique de la conduite du change…
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En 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire courante dans la plupart des organisations du fait du rôle croissant des changements et des attentes du corps social en termes d’accompagnement. Un travail d’analyse historique sur les pratiques de conduite du changement montre cinq paradigmes installés. Le dernier paradigme intitulé « Paradigme Expérientiel » montre les limites du modèle classique de la conduite du change…
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Humanities (3 obras) · Political science (3 obras) · Social Sciences and Governance (3 obras) · Global and Cross-Cultural Management (2 obras) · Philosophy (2 obras) · Accounting and Organizational Management (1 obra) · Art (1 obra) · French Urban and Social Studies (1 obra)