Nathan Rivet
Dados Biográficos
| ID | 892867 |
|---|---|
| NOME | Nathan Rivet |
| PRENOMES | Nathan |
| SOBRENOME | Rivet |
| ASSINATURA | RIVET N |
| AFILIAÇÕES | Centre de Sociologie des Organisations |
| ORCID | 0000-0003-4030-2831 |
| VERIFICADO | Sim |
| TOTAL DE OBRAS | 7 |
| TOTAL DE CITAÇÕES | 0 |
| OBRAS COMO AUTOR | 7 |
| OBRAS COMO EDITOR | 0 |
| PRIMEIRO ANO DE PUBLICAÇÃO | 2021 |
| ANO MAIS RECENTE DE PUBLICAÇÃO | 2025 |
| ÍNDICE H | 0 |
Michel Anteby, The Interloper
Privatization as bureaucratization
Contemporary prison privatization has been the focus of many studies. While most research mainly looks at political factors and practical results, few have explored the organizational impact of outsourcing. Despite privatization being often seen as a sign of liberalization and deregulation, this article uses the French prison privatization example to highlight the connection between privatization and bureaucratization. Based on observation and in…
À la recherche de la concurrence
En se fondant sur l’étude des relations qu’entretiennent l’administration pénitentiaire et ses prestataires privés au sein des partenariats public-privé introduits en prison au cours des années 1990, cet article éclaire les effets inattendus d’un processus de privatisation de l’action de l’État. Alors que de nombreuses recherches ont souligné l’expansion du marché au sein de l’action publique, le cas du ministère de la Justice révèle la dynamique…
Des prisons privées dans l’Hexagone
Cet article s’intéresse au recours au secteur privé dans les prisons françaises à partir de 1987, en le mettant en perspective avec le mouvement de privatisation des structures pénitentiaires dans le monde anglo-saxon. Il avance deux principaux résultats. D’une part, la privatisation recoupe dans le secteur pénitentiaire des sens et des significations variés selon les contextes nationaux. Le modèle français (la gestion déléguée) apparaît alors in…
Chiara Cordelli (2020)
International audience
Contrôler la gestion déléguée des prisons
Depuis 1990, l’administration pénitentiaire délègue à des entreprises privées de nombreuses missions dites non régaliennes, mais indispensables au fonctionnement quotidien des prisons, comme la maintenance, la restauration, la cantine ou le travail pénal. Au-delà de l’inscription de la prison dans le courant de la nouvelle gestion publique par la mise en œuvre et circulation de réformes gestionnaires, cette sous-traitance institutionnalisée a trè…
Stève Bernardin (dir.), Croisades privées et problèmes publics, l'héritage sociologique de Joseph Gusfield
Pourquoi relire Joseph R. Gusfield ? Alors que le nom de ce sociologue nord-américain semble familier autant pour les chercheurs que pour un certain nombre d’étudiants en sciences sociales, ses travaux apparaissent quant à eux largement cantonnés à la construction du problème public de l’alcool au volant. C’est à ce paradoxe qu’est confronté Stève Bernardin, qui dirige cet ouvrage collectif, quand il commence une thèse de sociologie sur la relect…
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Stève Bernardin (dir.), Croisades privées et problèmes publics, l'héritage sociologique de Joseph Gusfield
Pourquoi relire Joseph R. Gusfield ? Alors que le nom de ce sociologue nord-américain semble familier autant pour les chercheurs que pour un certain nombre d’étudiants en sciences sociales, ses travaux apparaissent quant à eux largement cantonnés à la construction du problème public de l’alcool au volant. C’est à ce paradoxe qu’est confronté Stève Bernardin, qui dirige cet ouvrage collectif, quand il commence une thèse de sociologie sur la relect…
Contrôler la gestion déléguée des prisons
Depuis 1990, l’administration pénitentiaire délègue à des entreprises privées de nombreuses missions dites non régaliennes, mais indispensables au fonctionnement quotidien des prisons, comme la maintenance, la restauration, la cantine ou le travail pénal. Au-delà de l’inscription de la prison dans le courant de la nouvelle gestion publique par la mise en œuvre et circulation de réformes gestionnaires, cette sous-traitance institutionnalisée a trè…
À la recherche de la concurrence
En se fondant sur l’étude des relations qu’entretiennent l’administration pénitentiaire et ses prestataires privés au sein des partenariats public-privé introduits en prison au cours des années 1990, cet article éclaire les effets inattendus d’un processus de privatisation de l’action de l’État. Alors que de nombreuses recherches ont souligné l’expansion du marché au sein de l’action publique, le cas du ministère de la Justice révèle la dynamique…
Des prisons privées dans l’Hexagone
Cet article s’intéresse au recours au secteur privé dans les prisons françaises à partir de 1987, en le mettant en perspective avec le mouvement de privatisation des structures pénitentiaires dans le monde anglo-saxon. Il avance deux principaux résultats. D’une part, la privatisation recoupe dans le secteur pénitentiaire des sens et des significations variés selon les contextes nationaux. Le modèle français (la gestion déléguée) apparaît alors in…
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