Resiliencia e innovación
Capacidades heredadas por pymes mexicanas de la crisis por la Covid-19
Dados Bibliográficos
| ID | 11634279 |
|---|---|
| Autores | María Del Rosario Demuner Flores (0000-0002-4542-9113, Universidad Autónoma del Estado de México, autor correspondente) |
| Ano | 2026 |
| Volume | 36 |
| Fascículo | 99 |
| Páginas | e110963-e110963 |
| Data de publicação | 2026-01-01 |
| Peer Reviewed | Sim |
| Open Access | Sim |
| Tipo | ARTICLE |
| Periódico | Innovar (JOURNAL) |
| Identificadores do periódico | ISSN: 0121-5051 • E-ISSN: 2248-6968 |
| Editora | Universidad Nacional de Colombia (PUBLISHER • CO) |
| DOI | 10.15446/innovar.v36n99.110963 |
| OpenAlex | W7125711981 |
| Idioma | ES |
| Referências citadas | 50 |
La crisis provocada por la COVID-19 dejó a las empresas algunas lecciones que reforzaron sus capacidades dinámicas. El objetivo de esta investigación fue analizar el efecto que la capacidad de resiliencia produjo en el rendimiento bajo la mediación de la capacidad de innovación en 165 restaurantes mexicanos a cuatro años de enfrentar una crisis. La investigación fue cuantitativa, no experimental, de corte transversal. El modelo de mediación comprobó significancia positiva en los efectos directos e indirectos. La respuesta rápida con acciones inmediatas, el compromiso de todo el equipo de la organización y el adecuado uso de los recursos existentes direccionaron la innovación del servicio mediante nuevas formas de comercialización, motivación de contribución al proceso, generación de nuevas ideas, desarrollo de la creatividad y aplicación de nuevas tecnologías que agregaron valor al cliente; en consecuencia, se logró llegar a un mercado más amplio, ofrecer servicios de mejor calidad, incrementar la base de clientes y mejorar los ingresos. La limitante de esta investigación se debe a la percepción solo de los directivos; sin embargo, el reflejo de los beneficios obtenidos es para ellos una estimulación a continuar el desarrollo de capacidades de resiliencia e innovación
Context (archaeology · Medium term · Resilience (materials science · Business, Innovation, and Economy · Educational and Organizational Development · Social impacts of COVID-19
Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences
Dynamic capabilities
Factor Analysis with Ordinal Indicators
Consistent Partial Least Squares Path Modeling1
Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management
Resilience in Business and Management Research
Organizational resilience
Measuring Organizational Performance
Developing a Tool to Measure and Compare Organizations’ Resilience
Explicating dynamic capabilities
Firm Resources and Sustained Competitive Advantage
Building Organizational Resilience Through Organizational Learning
Different response paths to organizational resilience
A multilevel framework to enhance organizational resilience
Learn to survive crises
Effects of innovativeness and innovation behavior on tourism SMEs performance
| Velocidade de citação | historical |
|---|---|
| Altamente citado | Não |