Nueva institucionalidad en el sistema portuario argentino
Vinculación público/privada en la organización y gestión del puerto Quequén
Dados Bibliográficos
| ID | 12636166 |
|---|---|
| Autores | Ana Maria Costa (0000-0002-1931-3969, National University of Mar del Plata, autor correspondente), Susana Silvia Brieva (0000-0003-1266-7278, National University of Mar del Plata), Liliana Iriarte (National University of Mar del Plata) |
| Ano | 2006 |
| Data de publicação | 2006-01-01 |
| Peer Reviewed | Sim |
| Open Access | Sim |
| Tipo | ARTICLE |
| Periódico | Economía Sociedad y Territorio (JOURNAL) |
| Identificadores do periódico | ISSN: 1405-8421 • E-ISSN: 2448-6183 |
| Editora | El Colegio Mexiquense, A. C (PUBLISHER) |
| DOI | 10.22136/est002006285 |
| OpenAlex | W1959001164 |
| Idioma | ES |
En este trabajo se propone analizar la experiencia organizativa y de gestión del Consorcio de Gestión del Puerto Quequén, y reflexionar acerca de sus efectos económicos, sociopolíticos y territoriales resultantes de la descentralización y privatización portuarias. Del análisis surge que si bien existe una mejora en los indicadores de eficiencia económica que otorgan mayor competitividad al puerto, y que la descentralización ha promovido una mayor participación del conjunto de actores involucrados en la actividad, aún existen ineficiencias y problemas de gobernabilidad derivados de la coexistencia de lógicas diferentes entre los distintos grupos de interés que participan en la gestión portuaria
Art · Humanities · Political science · Economic Zones and Regional Development · Environmental and Ecological Studies · Regional Development and Innovation
| Velocidade de citação | historical |
|---|---|
| Altamente citado | Não |