La innovación y la importancia de la cercanía o la lejanía

El caso de Microsoft Consulting Services

Dados Bibliográficos

ID17723972
AutoresFernando Moliní (0000-0002-8143-5473, Microsoft (United States), autor correspondente), Eduardo Estrada (0000-0003-0899-4057, Microsoft (United States))
Ano2019
Data de publicação2019-01-01
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoScripta Nova Revista Electrónica de Geografía y Ciencias Sociales (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 1138-9788 • E-ISSN: 1138-9788
EditoraEdicions de la Universitat de Barcelona (PUBLISHER)
DOI10.1344/sn2015.19.15242
OpenAlexW2297942947
IdiomaES
Referências citadas18

Se hacen diversos análisis teóricos a partir de la revisión crítica de la bibliografía más relevante, particularmente sobre la situación de Microsoft respecto a otras empresas tecnológicas y sobre la relación entre territorio e innovación. El núcleo principal del artículo lo constituye la realización de una encuesta a los consultores relacionados con la informática de Microsoft Consulting Services (MCS). Respecto a los ámbitos geográficos a los que pertenecen otras empresas con las que tienen relaciones que les ayudan a ser más innovadores, las respuestas más seleccionadas fueron la Unión Europea, España y otras zonas desarrollas del mundo no hispanoparlantes, por este orden. Para la innovación parece fundamental combinar las relaciones externas lejanas y potencialmente dispersas, en que es posible acceder a lo mejor, con las locales que son próximas, concentradas y accesibles. Los empleados de MCS parece que combinan ambas vertientes de la innovación, la global y la local

Humanities · Political science · Business Strategy and Innovation · Philosophy · Regional Development and Innovation · Regional Development and Policy

Ferramentas

Abrir DOIOpen Access