Stichwort
Lernzentriertes Leitungshandeln an Schulen – Leadership for Learning
Dados Bibliográficos
| ID | 21715134 |
|---|---|
| Autores | Pierre Tulowitzki (0000-0001-8809-2541, FHNW University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland), Michael Pietsch (0000-0002-9836-6793, Leuphana University of Lüneburg, autor correspondente) |
| Ano | 2020 |
| Volume | 23 |
| Fascículo | 5 |
| Páginas | 873-902 |
| Data de publicação | 2020-10-01 |
| Peer Reviewed | Sim |
| Open Access | Sim |
| Tipo | ARTICLE |
| Periódico | Zeitschrift für Erziehungswissenschaft (JOURNAL) |
| Identificadores do periódico | ISSN: 1434-663X • E-ISSN: 1862-5215 |
| Editora | Springer Science and Business Media LLC (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1007/s11618-020-00964-8 |
| OpenAlex | W3084523352 |
| Idioma | EN |
| Citações recebidas | 4 |
| Referências citadas | 120 |
Führung gilt als wichtiger Aspekt effektiver Schulen. Im internationalen Raum hat sich in diesem Zusammenhang in den vergangenen Jahren das Konzept des lernzentrierten Leitungshandelns an Schulen, Leadership for Learning , etabliert. Leadership for Learning wird hier stets ergebnisorientiert gedacht und rückt den Kompetenzerwerb von Schüler*innen in den Fokus des Leitungshandelns. Lernzentriertes Leitungshandeln zielt dabei nicht ausschließlich auf die Unterrichtsebene ab, auch das Lernen von Lehrkräften und das Organisationale Lernen sollen, im Sinne eines Capacity Building, gefördert werden. Entsprechend geht der Ansatz über klassische Annahmen zur unterrichtsbezogenen Führung ( Instructional Leadership ) hinaus, indem es deren Einschränkungen, nämlich eine Verengung der Perspektive auf die Person der Schulleitung sowie den Unterricht, überwindet. Im deutschsprachigen Raum ist dieses Konzept, obwohl z. B. in internationalen Schulvergleichsuntersuchungen genutzt, anders als in den anglophonen Ländern, bislang kaum bekannt. Daher werden im vorliegenden Stichwortbeitrag das Konzept des Lernzentrierten Leitungshandelns sowie dessen theoretische Grundannahmen vorgestellt. Darüber hinaus werden Forschungsbefunde zum Thema berichtet und abschließend eine Agenda für die zukünftige Forschung zum Leadership for Learning im deutschsprachigen Raum erarbeitet
Business · Business administration · Economics · Humanities · Management · Political science · Collaborative Teaching and Inclusion · Educational Assessment and Improvement · Philosophy · Teacher Education and Leadership Studies
Schulleitung zwischen Alltagsbewältigung und Schulentwicklung – Thesen aus einer qualitativen multiperspektivischen Arbeitsplatzanalyse
Der Einfluss von sozialer Unterstützung und Arbeitsengagement auf transformationale Führung an Schweizer Schulen in sozial benachteiligter und begünstigter Lage – Befunde einer nationalen Befragung von Schulleitungen
Instructional leadership in a 21 st century global context
Relationship between principal leadership and student achievement
Assessing Instructional Leadership with the Principal Instructional Management Rating Scale
Creating Effective Teaching and Learning Environments
How School Leadership Influences Student Learning
A Review of Empirical Evidence About School Size Effects
How Principals and Peers Influence Teaching and Learning
A meta-analysis of distributed leadership from 2002 to 2013
Leadership for learning
Classroom Climate and Contextual Effects
The Impact of Leadership on Student Outcomes
Leading Educational Change
A Summative Evaluation of RCT Methodology
The Impact of Leadership on Student Outcomes
Transformational school leadership for large-scale reform
How does leadership affect student achievement? Results from a national US survey
Changing Leadership for Changing Times
Collaborative leadership and school improvement
Transformational Leadership And Organizational Culture
A review on leadership and leadership development in educational settings
Distributed leadership
Distributed leadership through the looking glass
Educational Leadership and Student Achievement
Leadership Process Models
Seven strong claims about successful school leadership revisited
A Review of Transformational School Leadership Research 1996–2005
Leadership for Learning
School leadership models
Distributed Leadership
Bringing context out of the shadows of leadership
Collective Leadership Effects on Student Achievement
How Teachers Experience Principal Leadership
Distributed Leadership and School Improvement
Regression discontinuity designs
A general multilevel SEM framework for assessing multilevel mediation.
Statistics and Causal Inference
Multidimensional IRT models for the assessment of competencies
Tertium comparationis
Multilevel Analysis
Toward a Contingency Model of Leadership and Psychological Empowerment
Using Programme Theory to Evaluate Complicated and Complex Aspects of Interventions
Evaluating Methods for Estimating Program Effects
Contemporary Thinking About Causation in Evaluation
Organizational Design in High Schools
Do school context, student composition and school leadership affect school practice and outcomes in secondary education
Berufliches Selbstverständnis, Beanspruchung und Bewältigung in der Schulleitung
Die Qualifizierung von Schulleiter*innen in Deutschland – ein bundesweiter Überblick
The moderator-mediator variable distinction in social psychological research
Multilevel Latent Class Models
Principal Leadership and School Performance
How to Improve Teaching Practices
Shared Leadership for Teacher and Student Learning
Counterfactuals and Causal Inference
| Obras citantes distintas | 4 |
|---|---|
| Citações por ano | 0,8 |
| Intervalo de citações | 2021 - 2026 (6) |
| Velocidade de citação | current |
| Altamente citado | Não |
| Tipos de citação | Neutras: 2 |