Deliberação e Mudança Institucional

Dados Bibliográficos

ID3906151
AutoresAna Narciso Costa (AVM Faculdade Integrada, autor correspondente)
Ano2009
Volume05
Fascículo05
Data de publicação2009-09-01
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
Periódicoe-cadernos CES (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 1647-0737 • E-ISSN: 1647-0737
EditoraOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/eces.273
OpenAlexW2051626269
IdiomaPT
Citações recebidas1
Referências citadas16

Este ensaio defende que a mudança institucional, sendo um resultado da acção colectiva, está relacionada com a forma como os conflitos entre valores são pessoal e colectivamente vividos. O argumento parte do reconhecimento da importância dos dilemas morais presentes na deliberação e na escolha – individual e colectiva. Os valores são frequentemente plurais, incomensuráveis e conflituantes, oferecendo razões para agir que apontam em direcções opostas. Apesar disso, os indivíduos, tal como os colectivos, escolhem, mas escolhem frequentemente com dificuldade. Os mesmos indivíduos podem, no entanto, ser obrigados a agir sem que a deliberação tenha culminado numa escolha satisfatoriamente justificada. Agem portanto em conflito (moral). Na medida em que os conflitos individualmente experimentados com sofrimento moral podem decorrer das instituições, e não da natureza, o conflito moral individual pode constituir-se em móbil da acção (colectiva) orientada para a mudança institucional. No entanto, a transformação de conflitos individualmente experimentados em acção colectiva depende de condições muito exigentes

Humanities · Sociology · Philosophy · Public Policy and Administration Research · Social and Economic Solidarity · Social Media and Politics

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