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Novos modelos de gerência nos hospitais públicos

As Experiências Recentes

Dados Bibliográficos

ID4479358
AutoresCristiani Vieira Machado (0000-0002-9577-0301, UERJ; Ministério da Saúde, autor correspondente)
Ano2001
Volume11
Fascículo1
Páginas105-197
Data de publicação2001-06-01
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoPhysis Revista de Saúde Coletiva (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 0103-7331 • E-ISSN: 1809-4481
EditoraFapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER)
DOI10.1590/s0103-73312001000100004
OpenAlexW1928632363
SCIELO_PIDS0103-73312001000100004
IdiomaPT
Citações recebidas7

O artigo aborda a proliferação de modalidades de gerência e/ou de inserção de profissionais de saúde alternativas à administração estatal direta nos hospitais públicos brasileiros nos anos 90. Parte-se do pressuposto de que essas modalidades representam novas formas de articulação público-privada na área da saúde, o que remete à discussão mais ampla acerca do padrão de atuação do Estado na saúde. Assim, o movimento de proliferação de modalidades alternativas é analisado em função de três dimensões principais: a) contexto macro-político em que esse movimento se inscreve, em especial debate acerca da Reforma do Estado e a condução das políticas de saúde; b) as estratégias dos atores políticos- os gestores do sistema de saúde- de implementação dessas modalidades nos hospitais públicos; c) a int1uência das especificidades das instituições - da esfera federal, estadual e municipal- na adoção dessas propostas. A pesquisa de campo se restringiu aos hospitais públicos localizados no Município do Rio de Janeiro. As modalidades identificadas no estudo foram: o modelo Organização Social; as fundações privadas de apoio aos hospitais; a terceirização da gerência de hospitais; e a terceirização de atividades assistenciais nos hospitais, principalmente através da contratação de coope rativas de profissionais de saúde. Observou-se que a proliferação das modalidades alternativas nesses hospitais se acentua no período pós-95, de forma compatível com as diretrizes nacionais de Reforma do Estado, e com a multiplicação dessas experiências em todo o país. Entretanto, esse movimento apresenta características diferentes nos hospitais da esfera federal, estadual e municipal. O artigo aponta também a relevância das escolhas e das estratégias políticas dos gestores do sistema de saúde para a adoção dessas propostas

Humanities · Political science · Business and Management Studies · Health, Nursing, Elderly Care · Philosophy · Public Health in Brazil

  • O mix público-privado e os arranjos de financiamento hospitalar no Brasil

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  • Proteção social em saúde

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Obras citantes distintas7
Citações por ano0,37
Intervalo de citações2007 - 2020 (14)
Velocidade de citaçãohistorical
Altamente citadoNão
Tipos de citaçãoNeutras: 6
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