Modelos organizacionais e reformas da administração pública
Dados Bibliográficos
| ID | 5776678 |
|---|---|
| Autores | Luigi Secchi (0000-0002-9073-0343, Universidade Comunitária Regional de Chapecó, Brasil, autor correspondente) |
| Ano | 2009 |
| Volume | 43 |
| Fascículo | 2 |
| Páginas | 347-369 |
| Data de publicação | 2009-04-01 |
| Peer Reviewed | Sim |
| Open Access | Sim |
| Tipo | ARTICLE |
| Periódico | Revista de Administração Pública (JOURNAL) |
| Identificadores do periódico | ISSN: 0034-7612 • E-ISSN: 1982-3134 |
| Editora | FapUNIFESP (SciELO) (PUBLISHER) |
| DOI | 10.1590/s0034-76122009000200004 |
| OpenAlex | W1971627529 |
| SCIELO_PID | S0034-76122009000200004 |
| Idioma | PT |
| Citações recebidas | 35 |
| Referências citadas | 25 |
Este artigo foi elaborado a partir de uma pesquisa bibliográfica em livros e artigos científicos clássicos ou recentemente publicados na literatura de administração pública na Europa e nos Estados Unidos, e faz uma comparação dos quatro modelos organizacionais e relacionais que vêm inspirando o desenho das estruturas e processos nas recentes reformas da administração pública. Os modelos analisados são o burocrático, a administração pública gerencial, o governo empreendedor e a governança pública. Recentemente, reformas administrativas vêm pregando a substituição progressiva do modelo burocrático weberiano por novos modelos de gestão e de relação do Estado com a sociedade. Este artigo mostra que os novos modelos compartilham características essenciais com o modelo tradicional burocrático e, portanto, não são modelos de ruptura. Também é argumentado que reformas da administração pública transformam-se facilmente em políticas simbólicas, e que políticos e burocratas tentam manipular a percepção do público em relação ao desempenho dos governos. Não são raros os esforços de reforma da administração pública que avançam mais em autopromoção e retórica do que em fatos concretos. Por último, são feitas sugestões para uma agenda de pesquisa àqueles interessados em temas de reformas da administração pública
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Implantação e uso de um sistema de informação para planejamento, acompanhamento e avaliação das ações da Prefeitura Municipal de Jaboatão dos Guararapes/PE
Governance logics and foresight functions
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Structure and Process, Politics and Policy
Qualitative evaluation and research methods
Institutional and Strategic Barriers to Public—Private Partnership
Economy and Society
The Theory of Social and Economic Organization
The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism
Administrative Behavior
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Symbolic and pseudo policies as responses to diffusion of power
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Administrative Reform in Public Management
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Formal Organization and Promotion in a Pre-Industrial Society
Social Theory and Social Structure
The Study of Administration
Social Theory and Social Structure toward the Codification of Theory and Research
Some Social Requisites of Democracy
Organizing Political Life
| Obras citantes distintas | 35 |
|---|---|
| Citações por ano | 2,69 |
| Intervalo de citações | 2013 - 2026 (14) |
| Velocidade de citação | current |
| Altamente citado | Não |
| Tipos de citação | Neutras: 30 |