Émergence du modèle d’université entrepreneuriale

Brèves Notes Critiques

Dados Bibliográficos

ID6168973
AutoresCarlos Benedito Martins (0000-0002-3154-5674, autor correspondente)
Ano2025
Volume20
Páginas189-202
Data de publicação2025-01-01
Peer ReviewedSim
Open AccessSim
TipoARTICLE
PeriódicoSocio (JOURNAL)
Identificadores do periódicoISSN: 2266-3134 • E-ISSN: 2425-2158
EditoraOpenEdition (PUBLISHER)
DOI10.4000/1431j
OpenAlexW4411167056
IdiomaFR
Referências citadas41

Soutenu par une bibliographie pertinente, l’article aborde la construction d’une conception spécifique de l’enseignement supérieur, appelée « université entrepreneuriale », qui cherche à établir une interaction plus étroite avec le domaine économique. Ce modèle a impacté l’organisation interne de l’université, puisque l’administration collégiale des professeurs a été remplacée par un corps de gestionnaires introduisant des valeurs d’efficacité et de productivité dans les départements académiques. Ce type d’université a diffusé une philosophie, une mentalité et une culture d’entreprise non seulement parmi les managers, mais aussi parmi les étudiants et les enseignants

Combinatorics · Humanities · Mod · Entrepreneurship Studies and Influences · Higher Education Governance and Development · Higher Education Learning Practices · Mathematics · Philosophy