Da gibt es Sachen, die macht man einfach nicht“ – Deutungsmuster von Banken im Kontext von Nachhaltigkeit und Krise

Bibliographic Data

ID10249722
AuthorsStefanie Hiß (0000-0003-3723-8744, Friedrich Schiller University Jena, corresponding author), Gesa Griese (Friedrich Schiller University Jena), Sebastian Nagel (0000-0002-3648-9624, Friedrich Schiller University Jena)
Year2018
Volume70
IssueS1
Pages317-341
Publication date2018-10-01
Peer ReviewedYes
Open AccessYes
TypeARTICLE
VenueKZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0023-2653 • E-ISSN: 1861-891X
PublisherSpringer Science and Business Media LLC (PUBLISHER)
DOI10.1007/s11577-018-0548-4
OpenAlexW2889604321
LanguageDE
References cited31

Die Banken in Deutschland befinden sich in einer tiefgreifenden Legitimationskrise. Im Zuge von Finanz- und Wirtschaftskrisen, Bankenzusammenbrüchen und -Rettungspaketen sowie neuer Banken-Aufsicht und strengeren Regulierungsvorschriften haben die Banken erheblich an Reputation eingebüßt und an Vertrauen verloren. Der vorliegende Beitrag untersucht mithilfe einer Deutungsmusteranalyse, wie sich Banken unter Bezugnahme auf das gesellschaftliche Leitbild der Nachhaltigkeit in diesen Zeiten zu legitimieren versuchen. In Anknüpfung an das theoretische Konzept der gesellschaftlichen Legitimität in der neo-institutionalistischen Organisationstheorie sowie basierend auf diskursiven Interviews mit 18 Vertreterinnen und Vertretern deutscher Banken haben wir drei Deutungsmuster rekonstruiert: a) die Abgrenzung von „schlechten“ Banken, das die Abkehr von profitmaximierenden Geschäftsmodellen sowie die moralische Überlegenheit nachhaltigen Bankwesens beinhaltet, b) Verantwortung für die Gesellschaft, das die Rolle und Verantwortung von Banken als gesellschaftlich relevante Akteure und für gesellschaftlichen Wandel thematisiert, und c) „Richtige“ Rendite, das anzeigt, dass Banken zur Legitimation nach dem angemessenen Verhältnis von Wertorientierung und Rendite suchen. Rendite ist zwar ökonomisch notwendig und legitimitätsstiftend, darf aber nicht als Selbstzweck verstanden werden. Banken, die im Zuge der Krise diskreditiert wurden, können sich durch den Bezug zur Nachhaltigkeit so auf ein Bankwesen besinnen, das gesellschaftliche Legitimität zu versprechen scheint

Humanities · Political science · Corporate Management and Leadership · Corporate Social Responsibility and Sustainability · Economic and Social Issues · Philosophy

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