Delocalization, Triangular Manufacturing, and Windows of Opportunity
Some Lessons from Greek Clothing Producers in a Fast-Changing Global Context
Bibliographic Data
| ID | 10406498 |
|---|---|
| Authors | Antigone Lyberaki (0009-0007-2796-3041, Department of Economic and Regional Development, Panteion University of Athens136 Syngrou AvenueGR-17671AthensGreece., corresponding author) |
| Year | 2010 |
| Volume | 45 |
| Issue | 2 |
| Pages | 205-218 |
| Publication date | 2010-02-08 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Regional Studies (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0034-3404 • E-ISSN: 1360-0591 |
| Publisher | Routledge (PUBLISHER • GB) |
| DOI | 10.1080/00343400903380408 |
| OpenAlex | W2152894199 |
| Language | EN |
| Citations received | 5 |
| References cited | 17 |
Lyberaki A. Delocalization, triangular manufacturing, and windows of opportunity: some lessons from Greek clothing producers in a fast-changing global context, Regional Studies. Delocalization as an instance of adjustment to global competition can acquire a variety of forms. This paper examines the opportunities and pitfalls for Greek clothing companies between 1996 and 2004. It focuses on three cases exhibiting common features: first, the performance of dynamic exports; second, insertion into networks of cooperation; and third, relocation of production to the low-wage economies of the Balkans and Eastern Europe. In view of the rapid changes occurring in this sector, the main argument is that the ‘triangular manufacturing’ strategy is gaining momentum as it allows building on previous strengths.Lyberaki A. La délocalisation, la stratégie industrielle à trois temps, et les créneaux: des leçons à tirer des confectionneurs grecques dans un cadre mondial en pleine évolution, Regional Studies. En tant que moyen de s'adapter à la concurrence mondiale, la délocalisation peut adopter diverses formes. Cet article cherche à examiner les atouts et les inconvénients pour les confectionneurs grecques entre 1996 et 2004. Il porte sur trois études de cas qui manifestent des traits communs: primo, la performance des exportations dynamiques; secundo, l'intégration dans des réseaux de coopération; et tertio, la délocalisation de la production à destination des pays à faibles salaires, à savoir aux Balkans et en Europe de l'Est. Etant donné les transformations rapides qui ont lieu dans ce secteur, l'argument principal est qu'une stratégie industrielle à trois temps prend de l'élan parce qu'elle permet de consolider des qualités antérieures.Grèce Stratégie industrielle à trois temps Confection DélocalisationLyberaki A. Delokalisierung, Produktionsdreiecke und Chancen: Lektionen von griechischen Kleiderherstellern in einem sich rasch wandelnden globalen Kontext, Regional Studies. Eine Delokalisierung als Ausdruck der Anpassung an den globalen Wettbewerb kann die verschiedensten Formen annehmen. In diesem Beitrag werden die Chancen und Risiken für griechische Kleiderhersteller im Zeitraum von 1996 bis 2004 untersucht. Hierbei konzentriere ich mich auf drei Fälle mit gemeinsamen Merkmalen: erstens die Leistung dynamischer Exporte, zweitens die Eingliederung in Netzwerke der Zusammenarbeit und drittens die Verlagerung der Produktion in die Niedriglohn-Wirtschaften der Balkanländer und Osteuropas. Angesichts des raschen Wandels in diesem Sektor lautet das Hauptargument, dass eine 'Dreiecksstrategie' bei der Produktion an Bedeutung gewinnt, da sie eine Nutzung der früheren Stärken ermöglicht.Griechenland Produktionsdreieck Kleiderherstellung DelokalisierungLyberaki A. Deslocalización, manufactura triangular y oportunidades: lecciones de los productores del sector textil en Grecia según un contexto global en rápida evolución, Regional Studies. La deslocalización como ejemplo de un ajuste frente a la competición global puede adquirir diferentes formas. En este artículo examino las oportunidades y los escollos de empresas textiles griegas entre 1996 y 2004. Presto atención a tres casos que presentan características comunes: primero, el rendimiento de las exportaciones dinámicas; segundo, la inserción en redes de cooperación; y tercero, la reubicación de la producción hacia las economías con bajos salarios en los Balcanes y Europa del Este. En vista de los rápidos cambios que ocurren en este sector, el principal argumento es que la estrategia de ‘manufactura triangular’ está cobrando fuerza ya que permite aprovecharse de ventajas ya existentes.Grecia Manufactura triangular Producción de prendas Deslocalización
Art · Clothing · Competition (biology · Concurrence · Context (archaeology · Economics · Economy · Geography · Humanities · Political science · Global Trade and Competitiveness · Global trade and economics · Global trade, sustainability, and social impact
Global Value Chains and Technological Capabilities
International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain
Commodity Chains and Global Capitalism
Learning and Earning in Global Garment and Footwear Chains
Which Way is “Up” in Upgrading? Trajectories of Change in the Value Chain for South African Wine
Manufactured exports of developing countries and their terms of trade since 1965
Local Clusters in Global Chains
Introduction
Value Chains An Economist's Perspective
How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters
Global production networks and the analysis of economic development
| Citations per year | 0.38 |
|---|---|
| Citation span | 2013 - 2022 (10) |
| Highly cited | No |