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Asymétrie d'information, marchés financiers et pays émergents d'Asie du Sud-Est

Bibliographic Data

ID10450933
AuthorsLaurent Augier, Mahdi Mokrane (CY Cergy Paris Université)
Year1998
Volume49
Issue1
Pages181-181
Publication date1998-01-01
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue économique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0035-2764 • E-ISSN: 1950-6694
PublisherSciences Po (PUBLISHER • FR)
DOI10.2307/3502500
OpenAlexW4390367915, W4251231134, W2003806766
LanguageFR
References cited4

Cet article presente un modele de choix optimal du mode de financement (investissement direct ou appel au marche) pour une entreprise qui doit tenir compte des asymetries d'information presentes dans les relations de credit des pays a economies emergentes de l'Asie du Sud-Est. Dans un contexte ou les investisseurs sont supposes « heterogenes » car ne disposant pas tous de la meme information concernant la qualite des entreprises, nous montrons que le financement par le marche n'est pas toujours une strategie optimale. Nous donnons cependant des conditions pour que la diversite des titres financiers rende les placements suffisamment attractifs pour permettre la coexistence d'investisseurs diversement informes. Dans ce cas, la presence d'actifs complexes ameliore la qualite de l'information disponible sur le marche financier, qui devient alors plus informatif et donc plus liquide. Ceci nous permet d'etablir un lien entre liquidite des marches financiers et croissance economique

Art · Humanities · Political science · Banking stability, regulation, efficiency · Corporate Finance and Governance · Global Financial Crisis and Policies · Philosophy · Private Equity and Venture Capital

  • Financial Intermediation and Endogenous Growth

    Valerie R Bencivenga, B D Smith•The Review of Economic Studies•1991

  • Financial Innovation and Risk Sharing

    Hyun Song Shin, F Allen et al.•The Economic Journal•1995

  • The Development of Corporate Financial Markets in Britain and the United States, 1600–1914

    Open Access•Jonathan Barron Baskin•The Business History Review•1988

Highly citedNo

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