Absorption des connaissances et localisation internationale de la R&D des entreprises
Un jeu stratégique
Bibliographic Data
| ID | 10452083 |
|---|---|
| Authors | Bernard Franck (Centre de Recherche en Économie et Management), Robert Frank Owen |
| Year | 2005 |
| Volume | 56 |
| Issue | 6 |
| Pages | 1207-1226 |
| Publication date | 2005-12-15 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue économique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0035-2764 • E-ISSN: 1950-6694 |
| Publisher | Sciences Po (PUBLISHER • FR) |
| DOI | 10.3917/reco.566.1207 |
| OpenAlex | W1609555295 |
| Language | FR |
| References cited | 14 |
On suppose ici que la R&D réalisée par une entreprise dépend du stock de connaissances scientifiques existant dans le pays où elle est implantée. Dans un duopole, où les firmes sont installées dans deux pays différents et si les connaissances disponibles dans les deux pays sont complémentaires, chaque firme peut donc envisager de délocaliser sa R&D dans le pays étranger pour mieux capter les connaissances locales. Dans ce jeu, on s’intéresse particulièrement aux situations dans lesquelles les entreprises délocalisent alors que cela est désavantageux pour chacune d’elles. On montre que dans ce cas, sous certaines conditions, une intervention non coopérative des États, en taxant l’implantation de l’entreprise étrangère, peut améliorer le bien-être
Humanities · Political science · Economic Growth and Productivity · Firm Innovation and Growth · Global trade and economics · Philosophy
| Highly cited | No |
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