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Y a-t-il un pilote dans la gestion des crises ? Attentes et enjeux de cohérence dans les interventions européennes extérieures

Bibliographic Data

ID11226060
AuthorsYves Buchet De Neuilly (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, corresponding author)
Year2022
Volume181
Issue1
Pages149-165
Publication date2022-04-21
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française d administration publique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfap.181.0151
OpenAlexW4224299577
LanguageFR
Citations received2
References cited21

À travers l’exemple de la gestion européenne des crises en République centrafricaine, cet article vise à saisir les enjeux plus généraux de la division du travail de gestion de crise et de l’articulation entre acteurs intervenant dans une pluralité de secteurs des relations internationales (diplomatie politique, sécurité collective, développement, aide humanitaire) mis en tension par les attentes de coordination, de cohérence, d’approche intégrée. L’article montre ainsi que les gestionnaires de crises sont pris dans des dynamiques de coopération concurrentielle pour le contrôle et l’allocation de ressources publiques. La labellisation d’une situation comme « crise » ouvre des habilitations, des opportunités d’actions et de revendications, tout en soulevant potentiellement d’intenses enjeux de coordination

Art · Humanities · Political science · Healthcare Systems and Practices · International Development and Aid · Peacebuilding and International Security

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  • The UN Security Council, Indifference, and Genocide in Rwanda

    Open Access•Michael N Barnett, Michael Barnett•Cultural Anthropology•1997

Citations per year0.67
Citation span2023 - 2025 (3)
Highly citedNo

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