German Regional Administrative Elites, New Public Management and the Role of the State in the Economy
Bibliographic Data
| ID | 11226063 |
|---|---|
| Authors | Michael W Bauer (0000-0003-1010-8499, German University of Administrative Sciences, corresponding author), Michaël Tatham (0000-0002-8388-8193, University of Bergen) |
| Year | 2014 |
| Volume | 151-152 |
| Issue | 3 |
| Pages | 783-804 |
| Publication date | 2014-12-10 |
| Peer Reviewed | Yes |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française d administration publique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620 |
| Publisher | CAIRN (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfap.151.0783 |
| OpenAlex | W2113288322 |
| Language | EN |
| References cited | 31 |
Les élites administratives régionales allemandes, le nouveau management public et le rôle de l’État dans l’économie — Y?a?t?il un lien entre l’intensité des réformes de type Nouveau Management Public (NPM) à l’échelle d’un système et les attitudes individuelles des élites administratives qui mettent en œuvre ces réformes dans leur vie professionnelle quotidienne ? Pour examiner cette question, cet article répertorie les préférences pour des solutions gouvernementales contre des solutions fondées sur le marché dans les politiques économiques des élites administratives allemandes au niveau régional (regio?crats). Il compare tout d’abord l’attitude des élites allemandes avec celle de leurs homologues dans dix autres États membres de l’Union européenne et analyse dans un deuxième temps leurs déterminants au niveau individuel. Nous trouvons que les regio?crats allemands occupent une position intermédiaire sur une échelle allant de l’interventionnisme étatique à des solutions favorables au libre jeu du marché. Nos comparaisons internationales suggèrent que lorsque l’économie se porte bien et que le chômage est au plus bas, les bureaucrates sont plus à même d’avoir une préférence pour le libre jeu du marché. Cependant, en période de crise économique et de chômage élevé, les fonctionnaires se tournent vers les solutions étatiques. Nous trouvons aussi qu’une fois que les réformes de type NPM ont été mises en œuvre, les regio?crats souhaitent que le gouvernement joue un rôle plus important mais lorsqu’ils doivent encore les mettre en œuvre, il semble qu’ils demandent plus de libre jeu du marché
Art · Humanities · Political science · European Socioeconomic and Political Studies · European Union Policy and Governance · Political and Economic history of UK and US
Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland
Politisierung der öffentlichen Verwaltung
The European Commission of the Twenty-First Century
Public Management Reform and Modernization
Civil Services in the EU of 27
(Re-)Assessing Career Patterns in Multi-Level Systems
Bureaucrats and Politicians in Western Democracies
Evaluating Administrative Modernization in German Local Governments
Public Management and Politics
The Degree of Decentralization and Individual Decision Making in Central Government Human Resource Management
Politicization within the European Commission’s bureaucracy
Several Roads Lead to International Norms, but Few Via International Socialization
The Motivational Bases of Public Service
Beyond Bureaucracy—Public Administration as Political Integrator and Non‐Weberian Thought in Germany
Party Patronage and Politicization of the West German Administrative Elite 1970–1987 ‐ Toward Hybridization
Bureaucratic Integration by Elite Transfer
Mandarins or Managers? The Bureaucratic Elite in Bonn, 1970 to 1987 and Beyond
Tolerant, If Personal Goals Remain Unharmed
Continuity and change in the West German federal executive elite 1949–1984
Is There a (Viable) Crucial-Case Method
A Public Management for All Seasons
| Citation velocity | historical |
|---|---|
| Highly cited | No |