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Chronique du secteur public économique

Bibliographic Data

ID11226540
AuthorsAndré G Delion (Ministre de la Santé, corresponding author), Michel Durupty (Eau de Paris (France))
Year2017
Volume160
Issue4
Pages1321-1330
Publication date2017-05-23
Peer ReviewedYes
Open AccessNo
TypeARTICLE
VenueRevue française d administration publique (JOURNAL)
Journal identifiersISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620
PublisherCAIRN.INFO (PUBLISHER)
DOI10.3917/rfap.160.1321
OpenAlexW4248813528
LanguageFR

Cet article présente le modèle anglo-saxon des partenariats public-privé (PPP). Il y est avancé que le modèle d’affaires d’un PPP n’est pas celui d’un partenariat proprement dit, mais consiste plutôt en une relation d’agence classique et qui peut être comprise en analysant les jeux de pouvoir entre les acteurs. Ceux-ci sont caractérisés par quatre dynamiques découlant de la structure contractuelle : l’incomplétude des contrats de performance ; la divergence des intérêts entre le constructeur et l’opérateur ; la rigidité des prix et des échéanciers induite par le modèle contractuel et pour terminer la situation de la société de projet qui relève de deux mandants (son financeur et son commanditaire)

Business · Political science · French Urban and Social Studies · Social Sciences and Governance

Citation velocityhistorical
Highly citedNo

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Ethnos_APP • Open Source Project • MIT License • Frontend v2.0.0 • Privacy and Cookies • API Documentation: api.ethnos.app/docs • API Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17049435 • Frontend Source Code: GitHub • DOI: 10.5281/zenodo.17050053 • cruz.rio.br • Expectantes Misericordiae