Entre finalités de service public et production mesurable
La redéfinition de la « valeur publique » dans le modèle Néo-Zélandais d'administration
Bibliographic Data
| ID | 11227072 |
|---|---|
| Authors | Richard Norman (0000-0002-3112-3893, Victoria University of Wellington, corresponding author) |
| Year | 2007 |
| Volume | 123 |
| Issue | 3 |
| Pages | 323-335 |
| Publication date | 2007-11-12 |
| Open Access | No |
| Type | ARTICLE |
| Venue | Revue française d administration publique (JOURNAL) |
| Journal identifiers | ISSN: 0152-7401 • E-ISSN: 1965-0620 |
| Publisher | CAIRN.INFO (PUBLISHER) |
| DOI | 10.3917/rfap.123.0323 |
| OpenAlex | W2034040307 |
| Language | FR |
| References cited | 7 |
Dans les années 1990 la Nouvelle-Zélande a été un véritable laboratoire de l’action publique. De la succession d’expériences qui s’y est déroulée, l’auteur analyse les deux grands objectifs qui ont été successivement assignés à l’administration d’État néo-zélandaise mais qui peuvent être utilement utilisés dans d’autres contextes : agir en fonction d’objectifs clairement énoncés et mesurables (outputs ou production) d’une part ou agir en fonction d’objectifs sociaux économiques (outcomes ou finalités) d’autre part. Chaque type d’objectif a ses avantages et ses inconvénients. Le premier permet une mesure nette de l’action administrative ainsi qu’une évaluation régulière par des organismes ad hoc et/ou par le parlement mais il peut avoir pour conséquence de faire perdre de vue la réalisation de valeurs publiques difficilement mesurables. Si, en revanche le second prend ces dernières en compte, il laisse souvent les administrateurs sans indications pour les atteindre; cela fait courir un risque d’enlisement ou de « mise en rhétorique » de l’action publique. L’auteur conclut que les deux types d’objectif doivent être combinés. Le premier doit être considéré comme une modalité d’action indispensable mais orientée vers la réalisation de valeurs de service public en particulier grâce à la fixation d’outcomes intermédiaires
Humanities · Political science · Evaluation and Performance Assessment · Philosophy · Public Policy and Administration Research · Social Sciences and Governance
| Highly cited | No |
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